公司財務總監的主要職責如下：

1。要規劃一個企業的財務戰略，要想成為一名優秀的財務總監，戰略眼光尤為重要。戰略規劃關乎未來。企業的哪個戰略決策不涉及資金的投入和產出？財務總監的重要職責是本著“部隊不動，糧草第一”的原則，企業未來戰略要提前做好財務預測和決策，從財務角度提前做好投融資和成本控制的準備，為企業高層決策提供后續資金保障，確保企業戰略決策的順利實施。財務制度是否健全，是衡量一個企業是否規范的重要標志，也是衡量一個企業財務總監水平的重要標志。財務制度協調企業內外各種經濟關系，是根據國家有關法律法規和企業實際情況制定的，是企業經濟活動和資金管理的“最高法”。每個企業都或多或少地制定了一些財務制度，雖然有些是口頭的東西。隨著企業業務的發展和外部環境的不斷變化，財務制度也需要不斷完善。財務總監作為企業財務的最高組織者和責任人，應不斷完善企業內部財務制度，組織研究貫徹國家財政、財政、稅務等相關法律法規，并對制度執行情況進行詳細調查，確保企業依法經營。隨著企業規模的擴大，財務預算管理在企業管理中的重要性越來越突出。財務預算包括收支預算。財務總監必須將戰略目標轉化為財務目標，細化為相應的財務指標，并將財務指標與各責任中心聯系起來，控制成本、費用、資金和利潤的預算。當然，預算編制只是財務管理的開始，關鍵在于執行，如何使執行不偏離原計劃，在執行過程中，隨時對預算進行日常檢查至關重要。

4。財務總監監督企業會計工作，監督各項制度和政策的執行，通過對財務報告的審計，監督企業預算的執行過程和結果。然而，由于企業財務報告的專業性和全面性較強，很多財務數據不夠直觀。如果把財務報告直接上報給管理層，管理層就應該信任，其他部門就很難理解，更不用說把財務報告作為企業決策的參考了。首席財務官應利用自己的專業知識，將復雜的問題簡化，將簡單的問題推廣，并撰寫更系統、更易于其他管理者理解的分析報告，為最高決策者和其他部門提供決策所需的相關財務信息決策。成本控制和稅收籌劃是所有老板最重要的指標，也是衡量一個CFO是否真有才華的硬指標，因為其他能力固然重要，但都是虛擬的，只能產生間接效益，只有這種能力才能直接創造利潤。財務管理不僅是一門藝術，更是一種魔力。不同的玩法產生不同的結果。如果玩不好，資金鏈就會斷裂，企業就會破產！如果玩得好，資金就會滾滾而來，企業的利潤就會翻番！成本控制不是一味地節約成本，而是對投入和產出進行核算，降低不能帶來更多價值的成本，增加對能產生更多價值的項目的投資。稅收籌劃必須事先計劃好。不要等到飯熟了再考慮如何避稅。那時，沒有太多的發揮空間。最有效的方法是集中精力研究稅收政策和會計處理方法。在每個會計年度開始前，結合企業未來戰略和經營戰略，對企業進行最優惠的稅收籌劃。在遵守國家法律法規的基礎上，合理減輕企業稅負，提高企業利潤。

6。配置企業營運資金

資金是企業的血液，是企業過冬的棉襖。缺血的人會死，缺棉襖的人會感冒，企業也會感冒。沒有資本，企業就會破產，資本流動不暢，經營困難。財務總監應特別注意經營活動現金流量的變化，一旦出現負數，應立即查明原因，并采取措施使經營活動現金流量恢復正流量；在監督投融資活動現金流量時，尤其要避免“短貸長投”，這是民營企業破產的最直接原因。提高資金使用效率，必須強化企業“一筆”審批制度，避免多重審批和資金分流。首席財務官必須負責資本流動的總體分配。除部分日常開支外，其他開支可由財務總監批準，以充分利用有限的資金。財務總監作為企業財務管理的最高組織者和財務專業人員，必須積極參與企業投融資決策，做好企業決策者的顧問，組織投資承受能力分析和投資經濟效益分析，千方百計籌措投資所需資金。投資決策的關鍵是平衡收益與風險的關系。在充分考慮貨幣的時間價值和風險價值的基礎上，運用凈現值法、內部收益率法、投資回收期法等投資決策工具進行計算和決策。融資決策的關鍵是找到合適的融資渠道和方法，在融資成本、資金需求和資金使用周期之間找到平衡點。融資工作不能靠臨時抱佛腳，必須在平時誠實地與各種融資渠道和融資方進行多方位的接觸，建立信任關系和穩定的合作關系，了解各種渠道的優缺點，以便在有條件時找到合適的途徑對資金的需求。優秀的溝通和說服能力將使首席財務官從優秀走向卓越。財務工作有三種：

首先，涉及的內容多，企業幾乎沒有活動不需要錢；

其次，涉及的部門多，除了與高層保持有效溝通外，還需要與幾乎所有的部門進行協調在企業內部；

第三，涉及到很多關系，需要外部企業如客戶、工商、稅務、金融、海關、銀行、會計師事務所、政府等進行管理。傳統上，財務人員對他人的感覺通常是單純的，不善于言辭，這對一般財務人員是無害的，但對財務總監來說絕對是一種硬傷?？梢哉f，沒有出色的協調、溝通和說服能力，很難勝任財務總監的職位，甚至要求財務總監必須具備較強的公共演講能力，從而在對外融資和股票上市的過程中提高自己的能力，是可以做到的最大限度地幫助企業塑造價值和形象，提高成功率。根據以上介紹，公司財務負責人的主要職責包括八個方面。相信通過閱讀以上介紹，您會對公司財務負責人的主要職責的法律知識有一定的了解。如果您對此有任何法律問題，請咨詢律師網，他會給你專業的答案。