1。現金管理的目標應該結合持有現金的動機來考慮現金的管理。持有現金的動機是:(1)交易動機持有現金的目的是為了滿足日常生產經營的需要。企業在生產經營過程中,需要購買原材料,支付各種成本。為了滿足這一要求,企業應該持有一定數量的現金。(2) 預防性激勵在現金管理中,企業應考慮可能出現的意外情況,以滿足企業準備一定預防性現金的需要。(3)投機動機企業的現金與證券投資有關,即剩余的現金用于購買證券,需要現金將證券轉化為現金。然而,證券價格與利率的關系非常密切。一般來說,利率下降會使證券價格上升;利率上升會使證券價格下降。當企業持有大量現金并想購買證券時,可能會因預測利率會上升而停止購買證券,從而使企業持有一定數量的現金,即投機性現金需求。現金管理主要是指交易現金的管理,其管理目標是:(1)在滿足需要的基礎上,盡可能減少現金持有量。(2)加快現金周轉。現金管理辦法(1)制度管理(1)首先要遵守國家有關現金管理的規定;(2)國家有關現金管理的規定主要包括:現金的使用范圍;庫存現金的限額;現金的存取款規定等②,建立內部現金管理制度。企業內部現金管理制度包括:專人管理制度、現金登記制度和內部審計制度。預算管理把現金預算作為管理現金活動的標準。主要包括:現金收入管理、現金支出管理、現金余額管理等。運用預算管理可以提高企業的整體管理水平。(3) 收支管理。收支管理主要包括兩個方面:
一是加快收款速度,采取一些技術措施,盡量縮短現金回收時間;
二是控制現金支出,在不影響企業聲譽的前提下,盡可能延遲付款,并利用銀行存款的浮動金額。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題,歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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本人現執業于北京大成律師事務所,研究生學歷,有著豐富的辦案經驗,經辦過很多的民事糾紛,包括經濟合同糾紛、民間借貸糾紛、勞動糾紛、婚姻繼承、交通事故糾紛。在刑事辯護領域,也取得了很多的取保候審,緩刑,罪輕辯護等成功的案例。本人有著扎實的理論基礎,積累了豐富的辦案經驗和法律實務經驗,工作中有著高度的責任感,為客戶提供優質,高效的法律服務,努力為客戶解決問題,不讓客戶多花一分冤枉錢!目前,張留紅律師有固定的合作團隊,在辦案過程可以利用一切資源為客戶尋求真正具有建設性的解決方案,真正做到了只要客戶委托了我們團隊的任一個律師就相當于擁有了本團隊全部律師資源,可以得到所有團隊律師的幫助,從而使客戶的合法利益最大化。
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