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如何處理項目索賠

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-08 · 884人看過

1。應以合同為依據(jù)，在處理索賠時必須合理；必須注意資料的收集，資料的真實性和可信性，確認后必須及時處理索賠；在處理索賠的具體過程中，必須認真分析，在施工期索賠時以及何時提出費用索賠。比如，天氣條件極其惡劣，已經超過了我們預計的正常雨雪天氣，嚴重阻礙了工程的進展。此時，建設單位可以提出要求，業(yè)主也可以批準延長工期，即工期索賠成立，但不應出現(xiàn)費用索賠。再比如，在工程全過程中，當部分工程發(fā)生變更時，建設單位對變更部分和待圖紙部分的施工人員和機械提出索賠。此時，應支付完成部分的所有索賠，包括成本和利潤。但對于停滯不前的人員和機械，由于正處于施工旺季，在人員和機械轉移到其他地方使用時可以先行支付，補償金只應是改變工作場所和工種降低工作效率的費用。在處理債權時，應當核對債權的限制。根據(jù)國際通用的FIDIC合同條件，我國《建筑合同》（gf-1999-2001）對索賠的限制規(guī)定為：“在索賠發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知；在發(fā)出索賠意向通知后28天內，追加合同價款或延長工期的索賠報告及有關資料應提交監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師收到承包人的索賠報告及有關資料后，應在28天內簽署答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。如果工程師未能在28天內答復或向承包商提出任何進一步的要求，則該索賠應視為已被接受”。超過時效期限的索賠，視具體情況予以駁回。同時，要及時處理有效債權。

3。要分清責任，嚴格成本審計。合同雙方對實際發(fā)生的索賠事件負有責任，因此我們應查明原因，分清責任，按照合同規(guī)定的計價方法進行審核，以確定雙方應承擔的費用。在工作中要加強主動控制，減少工程索賠。這就要求業(yè)主在項目管理過程中，應盡量做好前期工作，減少索賠的發(fā)生。這樣可以使工程更加順利，減少工程投資和工期。索賠的預防和處理在工程投資控制中起著非常重要的作用。在國際工程中，施工索賠金額一般應達到合同價格的10%～15%，有的甚至更高。為了更好地處理建設工程中的索賠問題，應從加強施工計劃和施工合同管理、加強人才培養(yǎng)等方面入手，積極探索和實踐。你知道嗎

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