施工項目管理流程
工程資料申請報驗一般程序
1、施工組織設計(方案)報批
2、圖紙會審記錄
3、技術(安全)交底
4、,開工報告-
5,管理人員名單-
6,各種材料報驗-
7,設計變更-
8,現場簽證-
9,隱蔽報驗-
10,報驗批-
11,分項工程報驗-12,分部工程報驗-13,單位工程報驗-14,竣工報告-
其中6-8條貫穿于整個工程的施工過程-
資料整理及上報順序:
(一)進場之初-
附施工組織設計的工程技術文件審批表-
分包清單資質申請表附企業資質清單及資質證書復印件。辦理進場手續,與甲方簽訂安全協議,內部資料整理施工隊成員名單。特殊工種需附身份證復印件和上崗證復印件
技術資料-
設計簽署的圖紙存檔作為施工依據。-
(圖紙變更隨時存檔)
施工隊工程合同及合同招標文件。-按要求與施工隊簽訂協議,作為合同的補充并存檔——
要求甲方提供書面控制線交底和安裝技術交底,并根據公司記錄、進場時間和數量存檔,材料的產品合格證和試驗報告應及時追溯,并要求證明文件的有效性(如發放時間、期限、公司是否蓋章等)—
工程安裝檢驗申請書—
工程樣品檢驗申請書-
如果需要,可以使用自制表格指定子項目/子項目施工檢驗申請表的位置、檢驗內容和時間-
附上隱蔽工程檢驗記錄、檢驗批質量驗收記錄等-
移交檢驗記錄-
與上、下工序相關單位進行試驗、檢驗-
三性試驗、拉拔試驗、探傷、膠料相容性試驗等,按要求選擇,甲方負責選擇和取樣。-
內部數據-
施工進度計劃-
材料進場計劃-
人員調配計劃-
機械進場計劃-
試驗檢測計劃-
數據檢查計劃-
施工日志-
(四)工程經濟技術文件——
工程談判變更、收發記錄、報價、價格確認單歸檔——
圖紙及圖紙變更歸檔——
(五)施工日志——
包含天氣變化、施工內容及進度、安全等記錄管理內容和重要事件。-(六) 工程竣工-
竣工資料整理暫不詳細-
工程決算和施工隊決算-
工程移交-
工程總結-
針對業主提出的“建設工程管理流程是什么”的問題你看,建設項目的過程比較復雜,所以要先進行實地勘察,然后進行勘察,再進行設計圖紙等等,在開工前規劃要花很多時間,但是施工完成后,速度會快很多。你可以向律師咨詢。你知道嗎
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