企業(yè)融資的目的是什么?
企業(yè)融資資金的主要用途如下:
1.固定資本:是指企業(yè)所需的土地、廠房、設(shè)備、人員支出等固定資本投資,常用于企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、,生產(chǎn)加工項(xiàng)目等一般企業(yè)的固定資本投資較大,較為普遍
2.流動(dòng)資金:指工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)和廣告費(fèi)用、原材料采購(gòu)費(fèi)用、預(yù)付款和預(yù)付款,而流動(dòng)資金的投入一般較小
3.過(guò)橋資金:指企業(yè)沒(méi)有資金需求,但需要2-3個(gè)月才能完成等待銀行貸款或政府審批、土地所有權(quán)的手續(xù),資金問(wèn)題可以自己解決,但也有一些“過(guò)橋”資金的缺乏,耽誤了其主要資金的辦理時(shí)間? 征地拆遷補(bǔ)償(原土地)
4.前期工程費(fèi)
5? 建安工程費(fèi)6.基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)7.公共配套設(shè)施費(fèi)8.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)9.開(kāi)發(fā)期稅金10.其他費(fèi)用11? 開(kāi)發(fā)成本12管理成本13? 銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)融資的概念企業(yè)融資是指以企業(yè)為主體的融資過(guò)程,使企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的資金供求從失衡走向平衡。當(dāng)資金短缺時(shí),要以最低的成本籌集到適當(dāng)?shù)钠谙迌?nèi)的適當(dāng)數(shù)額的資金;當(dāng)資本過(guò)剩時(shí),以最低的風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)間投放出去,以獲得最大的收益,從而達(dá)到資本供求的平衡。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過(guò)程。一般企業(yè)都要經(jīng)歷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段、品牌經(jīng)營(yíng)階段和資本運(yùn)營(yíng)階段
企業(yè)定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的體現(xiàn)。在工業(yè)價(jià)值體系中,你應(yīng)該用自己的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)明確自己的角色。我們說(shuō)勞力士銷(xiāo)售產(chǎn)品所附帶的身份和聲譽(yù),而可口可樂(lè)銷(xiāo)售品牌和配方。投資者總是試圖從你的商業(yè)計(jì)劃中得到你的定位。此外,你必須有一個(gè)不同的定位2.執(zhí)行摘要
這是吸引投資者了解你的計(jì)劃的唯一機(jī)會(huì)。在硅谷,標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)不得超過(guò)20頁(yè),執(zhí)行摘要不得超過(guò)300字,powerpoint演示文稿不得超過(guò)10頁(yè)。一個(gè)清晰的邏輯結(jié)構(gòu)是它可以用幾句話(huà)就完成。執(zhí)行摘要的要點(diǎn)是,你應(yīng)該依次解釋以下幾個(gè)方面:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)3.合法性為什么? 你今天為什么這么做? 你為什么這么做? 合法性不是合法性,而是正確性。知識(shí)和技術(shù)的企業(yè)家通常會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后在沒(méi)有很好診斷的情況下解決問(wèn)題。它沒(méi)有向投資者明確報(bào)告為什么必須用一種方法解決問(wèn)題,或者是否有其他方法來(lái)解決問(wèn)題。這只是解決問(wèn)題的一個(gè)簡(jiǎn)單步驟,但沒(méi)有回答上面的三個(gè)原因
您要冒什么風(fēng)險(xiǎn)? p>不要為自己準(zhǔn)備救生艇。如果你今天創(chuàng)業(yè),投資者會(huì)看到你的風(fēng)險(xiǎn)。投資者會(huì)更多地考慮你投入了多少時(shí)間、資源和金錢(qián),甚至你是否愿意為他放棄穩(wěn)定的工作和收入。投資者不愿意承擔(dān)比你更多的風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)愿景和商業(yè)模式描述。你應(yīng)該用一個(gè)非常清晰的眼光來(lái)標(biāo)記你的企業(yè),你的企業(yè)在未來(lái)幾年會(huì)變成什么樣的模式,這樣投資者就可以有一個(gè)預(yù)期了。創(chuàng)業(yè)者不需要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中充分披露核心技術(shù)問(wèn)題。你可以讓他們覺(jué)得有趣
7.你最想解決什么問(wèn)題? p>
解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題。因?yàn)橥顿Y者可能不熟悉你的領(lǐng)域,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他們可以實(shí)現(xiàn)同樣的效果沒(méi)有你的大成本。你需要清楚地定義你要解決什么樣的問(wèn)題,而不是過(guò)度設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)是否完整? 缺少什么才能? p>
了解自己的缺點(diǎn),坦誠(chéng)相待,尋求幫助。企業(yè)家團(tuán)隊(duì)通常有一個(gè)特點(diǎn),叫做志趣相投,物以類(lèi)聚。你能說(shuō)當(dāng)你面對(duì)市場(chǎng)上其他優(yōu)秀組合的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),你能通過(guò)它們贏得這場(chǎng)戰(zhàn)斗嗎? 這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該吸收各方面的優(yōu)秀人才。如果你的團(tuán)隊(duì)有勇氣承認(rèn)你的弱點(diǎn),它可能會(huì)得到投資者的幫助,你也會(huì)得到投資者的真誠(chéng)對(duì)待。董事會(huì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系應(yīng)該是朋友關(guān)系
9.客戶(hù)在哪里? 如何保存它們? p>
如果您是客戶(hù),您會(huì)如何選擇? 你應(yīng)該向投資者解釋這一點(diǎn),但不要胡說(shuō)八道。有人說(shuō)我留住顧客的方法就是不斷地給他們折扣券。其實(shí),這并不是留住顧客的策略,因?yàn)橹灰獎(jiǎng)e人給他們打折優(yōu)惠券,顧客就會(huì)馬上離開(kāi)。我們應(yīng)該用好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)發(fā)展客戶(hù)。你必須讓客戶(hù)體驗(yàn)到價(jià)格之外不可替代的價(jià)值。投資者的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里? 核心競(jìng)爭(zhēng)力如何? p> 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)處不在。告訴你的投資者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里,也就是說(shuō),讓投資者知道他投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么? 什么是所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力? 它是發(fā)展你的核心成員,使用你的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)你的核心目標(biāo)。市場(chǎng)份額是多少? 如何推斷? p> 事實(shí)上,積極和一廂情愿之間只有一線之隔。如果你不前進(jìn),你就會(huì)后退。你應(yīng)該有一個(gè)快速成長(zhǎng)的計(jì)劃。你應(yīng)該告訴投資者你有多么雄心勃勃,你將在短時(shí)間內(nèi)獲得多少市場(chǎng)份額,以及投資者將如何有機(jī)會(huì)獲得投資回報(bào)。你必須證明你的推理是可信的。什么時(shí)候盈虧平衡? 如何推斷? p>
推理必須有數(shù)據(jù)支持
13.引入專(zhuān)業(yè)詞匯
來(lái)展示表達(dá)和溝通的技巧,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征。溝通和交流不僅僅是口才的問(wèn)題。面對(duì)投資者、股東和非專(zhuān)業(yè)人士,你應(yīng)該能夠告訴他們你的專(zhuān)業(yè)以及他們的喜好,綜上所述,小編的相關(guān)內(nèi)容都是企業(yè)融資資金的使用。因此,作為投資保薦人,我們應(yīng)該清楚地知道如何管理和使用融資后的資金,明確企業(yè)的發(fā)展方向,創(chuàng)造更大的效益,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),讓其他投資者覺(jué)得值得與您一起融資。更多問(wèn)題,律師事務(wù)所提供專(zhuān)業(yè)法律咨詢(xún)服務(wù)
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