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2009年中央企業(yè)全面風險管理報告

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 88人看過

1、 2008年風險管理相關(guān)信息

（2）簡要說明企業(yè)在2008年重大風險管理中的作用，包括機遇風險管理的主要成果

（3）簡要說明風險事件數(shù)據(jù)庫的建立

<1.企業(yè)建立了風險事件數(shù)據(jù)庫，收集和分析本企業(yè)、國內(nèi)外企業(yè)的風險事件案例

2.根據(jù)企業(yè)確定的重大風險損失事件標準，從發(fā)生過程方面收集和分析近三年發(fā)生的重大風險損失事件的相關(guān)信息，損失或影響、原因、事件處理和防止類似事件再次發(fā)生的對策，從分類和數(shù)量上簡要說明風險事件數(shù)據(jù)庫的建立和重大風險損失事件的分析，加強風險評估的針對性，制定重大風險管理策略和解決方案，確保風險管理的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

（1）企業(yè)2009年面臨的主要風險

重大風險描述

描述企業(yè)2009年風險評估后識別出的主要風險（包括純風險和機會風險），并從風險類別、原因、風險管理等方面逐一進行簡要描述，涉及的主要企業(yè)、涉及的重要過程以及風險發(fā)生后對企業(yè)可能產(chǎn)生的影響

2.其他重要風險的描述

對于經(jīng)評估確定的其他重要風險（發(fā)生概率很小，一旦發(fā)生，將對企業(yè)的經(jīng)營目標產(chǎn)生重大影響），根據(jù)重大風險發(fā)生的可能性和對經(jīng)營目標的影響程度，按照重大風險的相關(guān)要求逐一進行簡要說明，將2009年企業(yè)面臨的重大風險和其他重要風險納入風險協(xié)調(diào)圖（2）實施重大風險管理基本流程（1）開展今年的風險評估，特別是結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，企業(yè)進一步收集戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、操作風險、法律風險等方面的風險管理初始信息。（2）簡述范圍，2009年風險評估的方法和參與者（3）以附錄的形式描述了企業(yè)在分析風險發(fā)生的可能性和風險對經(jīng)營目標的影響時采用的評估標準（4）簡要描述了企業(yè)確定的重大風險在風險發(fā)生后的變化2009年與2008年相比的評估

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