近年來，貿(mào)易保護(hù)主義再次抬頭。發(fā)達(dá)國(guó)家正在建立新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于核心地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是現(xiàn)代企業(yè)保護(hù)自身發(fā)展空間的護(hù)甲，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器

2008年6月5日，《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布實(shí)施。兩年來，在《戰(zhàn)略綱要》的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我國(guó)一批高新技術(shù)企業(yè)積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在提高自主創(chuàng)新能力、打破知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘等方面進(jìn)行了大膽而有價(jià)值的探索，通過科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得了令人矚目的明顯成效,為其他企業(yè)推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，最后變成一只狼甚至一只老虎

“這根棍子把我們吵醒了。”。**誠(chéng)信科技有限公司副總經(jīng)理韓*峰回憶起海外訴訟的經(jīng)歷，感慨萬千。2005年3月，一家國(guó)際知名上市公司在美國(guó)對(duì)**誠(chéng)信提起訴訟，指控**誠(chéng)信侵犯其在美國(guó)的兩項(xiàng)專利。一旦官司敗訴，**誠(chéng)信不僅將為另一方支付高額專利使用費(fèi)，而且在北美的業(yè)務(wù)也將停滯不前。最可怕的是，這將對(duì)中國(guó)的國(guó)家安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響

“堅(jiān)決回應(yīng)訴訟！”**誠(chéng)實(shí)的決策者毫不猶豫地決定反擊。我們應(yīng)該知道**integrity公司當(dāng)時(shí)是一家小型私營(yíng)企業(yè)，只有100名員工和一項(xiàng)專利，而另一方有15項(xiàng)專利和450名員工。顯然，雙方實(shí)力不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上

“要打贏這場(chǎng)國(guó)際官司，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)8年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的精神”，**誠(chéng)信決策層已做好長(zhǎng)期抵制的思想準(zhǔn)備，并迅速進(jìn)入防御階段：尋求政府的政策指導(dǎo)和幫助，加入北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)局智能卡聯(lián)盟。到2008年，公司員工人數(shù)已達(dá)220人，已獲得98項(xiàng)專利，其中20項(xiàng)國(guó)際專利已申請(qǐng)

經(jīng)過三年的抗辯，2008年4月，公司陷入僵局。員工人數(shù)分別達(dá)到240人和152人。它提出另一方在美國(guó)的兩項(xiàng)專利無效，并開始從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。2009年2月，對(duì)方態(tài)度明顯軟化，出現(xiàn)了談判氣氛，**誠(chéng)信員工人數(shù)分別達(dá)到270和173項(xiàng)專利，開始進(jìn)入反攻階段。4月，另一方在濟(jì)南因侵犯**完整性3項(xiàng)專利而被起訴，涉及30項(xiàng)索賠。雙方的力量平衡發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。另一方不想在中國(guó)被起訴，釋放和解信號(hào)，專利使用費(fèi)大幅下降。雙方考慮互換市場(chǎng)