一、解聘和辭退有什么區(qū)別?

1、處理方式不一樣。解聘的方式是正式，而辭退的程序相比較而言就要簡(jiǎn)單。

2、結(jié)果不同。解聘可能是因?yàn)閱T工不思進(jìn)取等，而辭退更多的是因?yàn)閱T工有違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)。

二、解聘的步驟

1、調(diào)查工作業(yè)績(jī)。首先要查出來(lái)的是員工有什么樣的失誤，為什么會(huì)有這樣的失誤，看能否在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，讓員工更好地發(fā)揮技能。如果無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，只好終結(jié)雇傭關(guān)系。

2、用書面材料說(shuō)明解雇員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。

3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。

4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。

5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。

6、在獨(dú)立的會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見(jiàn)證人，支持自己的觀點(diǎn)，這將會(huì)有所幫助。

7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因，說(shuō)明這是一個(gè)無(wú)可挽回的決定。

8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好，交給員工。可能的話，為員工準(zhǔn)備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。

三、辭退的條件

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

綜上就是關(guān)于解聘與辭退的一些知識(shí)，解聘和辭退都是用人單位和勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者都存在一定的問(wèn)題，當(dāng)然，實(shí)踐中也存在辭退不當(dāng)?shù)那樾危@樣很容易給企業(yè)造成損失。如果還有不懂，可以來(lái)我們律霸網(wǎng)進(jìn)行在線咨詢，一定能幫助你。