合伙經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)

1。首先，建立共識(shí)，贏得信任。如果一開(kāi)始每個(gè)人都不信任對(duì)方，那么很難成功合作。二是建立一套合作規(guī)則。每件事都應(yīng)該按照合作的規(guī)則來(lái)處理，問(wèn)題不應(yīng)該只憑感情來(lái)處理。這是最重要的一點(diǎn)。例如：雖然每個(gè)人的股份分別占50%，但據(jù)說(shuō)我負(fù)責(zé)人事權(quán)。即使你持有更多的股份，你也不能干涉。你不能說(shuō)如果你有一個(gè)朋友想進(jìn)來(lái)，你可以讓他進(jìn)來(lái)。我必須最終同意，因?yàn)槊總€(gè)人都事先同意，這是我的最終決策權(quán)。或者有些人會(huì)心軟，認(rèn)為每個(gè)人都是朋友，如果他們不是朋友，他們就不會(huì)一起做生意。很難馬上拒絕，但事實(shí)上，你不喜歡這個(gè)人，認(rèn)為這是不合適的，但你最終還是因?yàn)槊孀油饬恕Ｊ聦?shí)上，這是錯(cuò)誤的。是的，當(dāng)我們一起做生意時(shí)，我們不應(yīng)該為每一盎司討價(jià)還價(jià)，但這涉及到非原則性問(wèn)題。如果這是一個(gè)原則問(wèn)題，我們必須“斤斤計(jì)較”。如果你能放棄所有原則問(wèn)題，我想你的合作最終會(huì)失敗。不要讓你的親戚在公司發(fā)號(hào)施令

我在這里說(shuō)的并不意味著你不能邀請(qǐng)你的親戚加入公司。我指的是那些在公司里沒(méi)有正式職位的親戚，比如他們的父母、妻子、兄弟姐妹等。他們?cè)谕饷嬗凶约旱墓ぷ鳎矝](méi)有正式在公司里擔(dān)任任何職位，但他們是合伙人的親戚，但他們互相指責(zé)，互相下結(jié)論，互相誹謗。別讓這種事發(fā)生。這也是一個(gè)傷害大家合作的問(wèn)題。這類問(wèn)題合作伙伴也應(yīng)該提前討論，形成共識(shí)，約束自己的親屬。當(dāng)然，這并不意味著你不能讓你的親戚給你意見(jiàn)，但這些意見(jiàn)應(yīng)該在你背后。你不能讓他們?cè)谀愕暮匣锶嗣媲罢f(shuō)出來(lái)，特別是不要讓他們直接說(shuō)你的合伙人，即使合伙人真的錯(cuò)了。保持定期溝通。這也是非常重要的一點(diǎn)。第一點(diǎn)是可以不斷加深互信。二是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，更好地協(xié)調(diào)工作。第三，我們可以及時(shí)解決雙方的矛盾，防止它們發(fā)展壯大。財(cái)政事務(wù)應(yīng)當(dāng)透明，彼此清楚。一個(gè)人必須雇一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)必須雇一個(gè)出納，或者我們可以在一段時(shí)間后交換。合伙經(jīng)營(yíng)是為了賺錢(qián)。如果財(cái)務(wù)狀況不明，每個(gè)人都不知道誰(shuí)盜用了誰(shuí)的錢(qián)，那么最終一定是失敗了。對(duì)此，一些朋友表示，一開(kāi)始，公司規(guī)模相對(duì)較小，無(wú)法聘請(qǐng)會(huì)計(jì)出納。我們?cè)撛趺崔k？然后兩個(gè)人做他們自己的賬戶。例如，兩個(gè)人去銀行開(kāi)一本存折，把他們一起做生意的所有錢(qián)都放在這本存折上，然后每天在銀行結(jié)賬。簡(jiǎn)言之，資金必須清晰無(wú)誤，不能有突然的變化。因?yàn)殄X(qián)是最情緒化的問(wèn)題，也是最重要的問(wèn)題。另一份賬目應(yīng)一式兩份，每份一份。這樣，我們就不怕對(duì)方修改賬戶，因?yàn)槊總€(gè)人都有底線。另一點(diǎn)是，伴侶之間應(yīng)該有一顆寬容的心。不要對(duì)每件事都太挑剔。如果有問(wèn)題，先找到問(wèn)題，不要馬上生氣。你知道，每個(gè)人都是老板。彼此生氣會(huì)讓你的伴侶感到無(wú)恥。臉比什么都大。如果你不把面子留給別人，你的合作就會(huì)有大問(wèn)題。記住：信任是建立在真正的合作基礎(chǔ)上的，而不是僅僅憑感覺(jué)信任別人。伙伴關(guān)系有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。我們應(yīng)該充分利用它的優(yōu)點(diǎn)來(lái)掩蓋它的缺點(diǎn)