一、裁員后不發工資怎么辦

工資按月發放，隔月發放違法，本月工資下月發合法。拖欠工資，不發工資、克扣工資勞動者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會保障局的電話。也可以到勞動局監察大隊投訴。

由于公司未能按時發放勞動報酬，勞動者可以申請解除勞動合同和勞動關系，并要求經濟補償。勞動者可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。對勞動仲裁結論拒不執行的，可以申請法院強制執行。

《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償;勞動報酬低于當地最低工資標準的，應當支付其差額部分;逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：

(一)未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的;

(二)低于當地最低工資標準支付勞動者工資的;

(三)安排加班不支付加班費的;

(四)解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。

二、注意事項

把握好原則

有員工講：我知道，早就內定好了，所謂的考試和測評這些花架子，只不過是掩人耳目、走走形式罷了。很多員工對裁員方法不放心，怕被關系網給擠掉了。管理者必須制定公開、公平、公正和透明的裁人原則和做法，指導公司整個裁員活動。

方法要合理一位中層干部說：忍了好久了，有些人員的表現一直很糟糕，早就想將其辭退，但礙于關系情面還是能忍則忍了，今天，借公司出臺的裁員政策，一裁一身輕，何樂而不為。一般情況下，當組織關系復雜、冗員嚴重、推諉扯皮、效率極低、員工水平層次明顯時，為了避免裁員節外生枝，必須快刀斬亂麻，短、平、快。另外，應將裁員看作是一個長期連續行為，盡量不急于求成，采用循序漸進的方法可能更為穩妥。比如，將裁員融入日常管理活動中，形成規范的淘汰機制，根據日常評價，根據態度、技能四象限分析法，將員工分為四類，裁員的首選對象當然就是那些工作態度和技能均差的第四象限者，尤其當明確無法通過培訓改善時，裁員自然就會發生。可以采取兩步裁員法：第一階段：只裁不增：根據員工工作業績情況，明確在某一季度、半年或者一年內將人員裁到某個定員人數，在這一階段，為了不使自己掉隊，很有可能原來計劃裁員的對象由于強大的激勵功能，使其業績飛躍提升，變成了模范員工;第二階段：裁進平-衡：裁到定員目標后，采取裁-進動態結合原則，即裁多少增多少。這樣做會讓每個員工始終保持如履薄-冰的工作狀態。

后續溝通

在裁員中，企業需要進行大量的溝通來消除產生的誤解和矛盾。其中一對多和一對一的溝通很重要。盡管裁員聲明入情入理，裁員方案科學嚴謹，落實裁員也天衣無縫，但身處其中的員工不可避免地會出現消極情緒。員工本人需要承受一定的壓力，但公司也需要給予必要的疏導，為此，管理者必須時刻保證溝通渠道暢通，主動和他們進行深入細致的思想溝通、交流，打開他們的心鎖，那種無視員工消極情緒或采取躲起來的做法，只會強化員工的不滿，甚至會激化矛盾。

程序要恰當

裁員不僅要有合理的規劃和具體的落實保障措施，同時還要有規范的程序，確保裁員活動穩步推進、卓有成效。

裁員也不是全都是壞處的，他也有優點，但是如果裁掉了別人還不發工資，這樣的行為是很惡劣的，可以去告他們讓他們發工資。希望這些內容可以幫到您。如果您的問題比較復雜，我們律霸網也提供律師在線咨詢服務，歡迎您前來進行法律咨詢。