在我國，每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)不勝數(shù)，我國正面臨著嚴(yán)重的就業(yè)問題，隨著退休年齡的增長，畢業(yè)大學(xué)生人數(shù)的增加，我國的就業(yè)問題越來越嚴(yán)重，國家正在整頓之中，大學(xué)生剛畢業(yè)面對新的工作都很挑剔，有些員工入職一兩天就辭職，那么新員工入職兩天離職公司應(yīng)該如何處理呢？下面律霸小編將為您進(jìn)行詳細(xì)的解答。

一、新員工入職兩天離職處理?

第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：?

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；?

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；?

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；?

（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；?

（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；?

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。 第九十條勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。?

二、為什么新入職的員工離職率高 ?

（一）針對新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。?

新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時新員工已經(jīng)對公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時萌生退意，如果公司沒有及時洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個階段的思想斗爭，有些新員工就會在試用期內(nèi)離職。?

（二）工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。?

薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會很大。?

（三）工作比較單一、枯燥、乏味。?

由于職業(yè)類別原因，有點工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。?

（四）管理、溝通不暢 溝通大致可以分為三類：

直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。?

1、新員工將自己的直接上級視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃危秃茈y對企業(yè)產(chǎn)生依附感;?

2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對企業(yè)的前景不看好;?

3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體，感受不到公司的氣氛。?

行文至此，相信大家在小編的文章之中對于新員工入職兩天離職如何處理的問題已經(jīng)有所了解了。這種現(xiàn)狀在社會上是很容易見到的，特別是我們每年畢業(yè)的大學(xué)生，對工資的要求比較高，又或者吃不了苦，因此才入職一兩天就想辭職。也希望大學(xué)生不要愛一行做一行，而要做一行，愛一行。

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