相信大家可能都聽說過招商引資,招商引資都是為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)能夠得到帶動,得到發(fā)展,但是實際的招商引資過程中,也有很多招商引資注意問題是大家警惕的,同時也是大家容易忽略的地方,把握招商引資的注意問題,能夠很好的幫助大家進(jìn)行招商引資,同時也為大家增加了招商引資的成功率,將企業(yè)成功引進(jìn)。
一、招商引資注意問題都有哪些
社會要和諧,首先要發(fā)展。社會要發(fā)展,必須堅持改革開放,而改革開放所倡導(dǎo)的是創(chuàng)新的理念。就經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)而言,實施開放帶動主戰(zhàn)略,引進(jìn)資金、技術(shù)、管理和人才,借助外力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為一條被實踐證明了的行之有效的發(fā)展途徑。
為了使欠發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資工作再上一個新的臺階,建議從以下幾個方面更新招商理念創(chuàng)新招商引資方式:
(一)重視重點機(jī)構(gòu)招商
利用外國駐華經(jīng)貿(mào)組織進(jìn)行招商。這些經(jīng)貿(mào)組織與國外的商業(yè)性組織、大信息機(jī)構(gòu)、大企業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系。要與國內(nèi)外一流科研機(jī)構(gòu)形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。掌握與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的企業(yè)動態(tài)及投資需求,根據(jù)新的動態(tài)、形勢,豐富當(dāng)?shù)卣猩桃Y內(nèi)容。要與國內(nèi)外企業(yè)聚集機(jī)構(gòu)形成密切聯(lián)系。
通過它們了解大企業(yè)、大集團(tuán)發(fā)展動態(tài),第一時間找到對當(dāng)?shù)乜赡墚a(chǎn)生投資需求的投資人。要與國內(nèi)外金融巨頭建立聯(lián)系。利用它們的資本優(yōu)勢改善金融生態(tài)環(huán)境,使當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和項目有更多的融資空間,并獲得經(jīng)常性保障。要與國內(nèi)外知名高校建立廣泛的合作協(xié)議,為企業(yè)提供人才支撐。
(二)重視誠信規(guī)范服務(wù)
在招商引資中,應(yīng)該淡化“政策優(yōu)惠”的因素,應(yīng)當(dāng)將改善投資環(huán)境作為重中之重,將誠信規(guī)范服務(wù)作為本地吸引外資的“第一資源”,加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效率效能,致力于營造政策環(huán)境、法制環(huán)境、生活環(huán)境、人文環(huán)境等,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
(三)重視事后服務(wù)
所做得工作不能只停留在招商引資上,而是應(yīng)該把細(xì)致的工作做到引入企業(yè)投資后的管理和服務(wù)上。形成引入企業(yè)在投資審批時得到一條龍服務(wù);在建設(shè)過程中得到全方位服務(wù);在企業(yè)開工投產(chǎn)后得到經(jīng)常性服務(wù)。最好的服務(wù)不是事前承諾,而是信守承諾。
(四)重視金融企業(yè)招商
要由過去單純的招商引資辦廠,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極向金融企業(yè)招商。目前,全球流行的投資方式如兼并收購、資產(chǎn)重組、證券投資、BOT、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營等,與傳統(tǒng)的投資方式如合資、合作、獨資等相比,可以簡化手續(xù)、縮短啟動時間、降低成本。
(五)重視項目質(zhì)量招商
要積極引進(jìn)母體型、旗艦型的終端產(chǎn)品企業(yè),突出國際500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、行業(yè)10強(qiáng)等大企業(yè)。我們要及時掌握上述企業(yè)的投資動態(tài),對重點企業(yè)、重點項目緊盯緊靠,力求取得實效。要把那些對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將產(chǎn)生新的增長點、能夠解決當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)和環(huán)保等問題的企業(yè)引進(jìn)來。
(六)重視利用中介招商
國際上有一些專事招商的中介機(jī)構(gòu),它們有實力、有信譽(yù)、業(yè)精路廣,委托它們招商,既可以降低招商引資成本,又可以穩(wěn)妥便當(dāng)?shù)卣衼砬泻袭?dāng)?shù)貙嶋H的好項目。設(shè)立招商代理,委托境外招商中介機(jī)構(gòu)和境外窗口企業(yè)招商,就可大大拓寬招商引資的視野和路子,以外引外,使招商引資更具有成效,招商成功率要比自己出國招商或在國內(nèi)外舉行招商洽談會高。
(七)重視管理人才引進(jìn)
要將項目資金的單一引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金、技術(shù)、管理和人才的綜合引進(jìn)。作為一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展來講,管理人才的作用無疑是非常巨大的,它可以說是集資源、信息、信譽(yù)、無形財富和資產(chǎn)于一身,是經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長的關(guān)鍵點和亮點。把招商引資同招商引智結(jié)合起來,增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的后勁。
(八)重視企業(yè)為主招商
隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善,企業(yè)作為招商主體的作用應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁映浞值陌l(fā)揮。政府應(yīng)從前臺退到幕后,把精力用于改善投資環(huán)境,營造“公開、公平、公正”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓企業(yè)成為招商引資的主角,讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、探市場、謀盈利、圖發(fā)展。
(九)重視產(chǎn)業(yè)配套招商
要圍繞培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推動“招商引資”向“選商選資”轉(zhuǎn)變,由 “項目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)相同或相近產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)集中。要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與壯大支柱產(chǎn)業(yè)相銜接,圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,有針對性地引進(jìn)與之相關(guān)聯(lián)、相配套的項目,提高產(chǎn)業(yè)的集聚度。
(十)重視利用網(wǎng)上招商
這種方式充分了利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞速度快、效率高、范圍廣、視覺效果好的優(yōu)勢,在最短的時間內(nèi),把所有投資者需要了解的信息圖文并茂地在網(wǎng)上展示出來,讓全世界投資者知曉。投資者還可以通過網(wǎng)絡(luò),就投資意向進(jìn)行交流、洽談。網(wǎng)上招商的優(yōu)勢是信息量大、交流簡便、交互性強(qiáng),且建站成本低,效益好。
二、對策建議
(一)在軟硬兩個環(huán)境上同時著力,真正使鹽都成為商家投資的熱土。我縣投資軟環(huán)境總體上還可以,不能因為部門按規(guī)定收費(fèi)就說其服務(wù)差(確有刁難情形的除外),進(jìn)鹽都的企業(yè)在縣外納稅也不能允許。但對于少數(shù)地方的村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸,個別部門服務(wù)上的問題要堅決糾正。另外,通過不懈努力,盡快改變外經(jīng)合作層次低,輸出勞務(wù)技術(shù)層次低的局面。在投資硬環(huán)境上,改進(jìn)是永無止境的。比較迫切的是:加大土地經(jīng)營投入,儲備足夠的熟地;加快配套設(shè)施如路、橋、水電管網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等的建設(shè)o
(二)調(diào)整機(jī)制,建立高效的招商體系。首先要建立對項目可行性報告進(jìn)行論證的機(jī)制。通過近幾年我縣招商引資實踐中暴露的問題看,存在部分投資者隨意夸大投資規(guī)模和收益率的情況,政府亟需組建一個相關(guān)部門組成的項目可行性評審班子,對項目可行性報告、投資額度、回收年限等內(nèi)容進(jìn)行評審,重大項目必要時要借助于專家咨詢。對項目的發(fā)展前景作出評估,夯實項目的可信度。參與部門至少包括發(fā)計委、招商局、建設(shè)局、財政局、審計局等,人員資格要限為工程師(造價工程師)、經(jīng)濟(jì)師、資產(chǎn)評估師等中級以上職稱,逐步過渡到以項目評估師(2004年全國統(tǒng)一開考)為主。其次要從注重項目開業(yè)達(dá)產(chǎn)。針對當(dāng)前普遍存在的達(dá)產(chǎn)率不高的問題,應(yīng)對開工建設(shè)項目實行全過程跟蹤,幫助它們解決達(dá)產(chǎn)過程中碰到的難題。這樣做,不僅可加快一些項目的達(dá)產(chǎn)速度,而且也容易發(fā)現(xiàn)一些虛假投資項目的真相,發(fā)現(xiàn)了確實虛假的項目要采取強(qiáng)硬措施, 限期收回用地。對按時投產(chǎn)、按時達(dá)效、按時納稅的企業(yè)要進(jìn)行鼓勵。
也是大家容易忽略的,把握細(xì)節(jié)問題對于大家招商引資是很有幫助的,因此大家也認(rèn)真了解本文所提到的一些細(xì)節(jié),確保問題不發(fā)生在自己的身上,也是為了能夠確保招商引資能夠成功,確保招商引資順利,讓企業(yè)為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,帶動經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
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