招商引資是很多地區(qū)發(fā)展的首要任務，有的新入駐的企業(yè)，不僅能夠帶來經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能夠帶來當?shù)氐木蜆I(yè)以及增加當?shù)氐亩愂铡Ｕ猩桃Y是十分不容易的，很多地區(qū)的招商引資存在問題，導致當?shù)氐恼猩桃Y失敗，但是究竟有哪些問題需要大家注意，接下來小編就詳細的說說。

一、招商引資存在問題有哪些

當前招商引資中存在問題:

其一，過度優(yōu)惠招商，壓低土地價格招商，造成應得利益大量流失。一些區(qū)縣為了營造氣氛，多引快引資金，展開了同周邊區(qū)縣在政策上的競相攀比，甚至不惜血本，壓低地價讓稅讓利，承諾“只要你能來，什么都好說”，兄弟之間互相殘殺，漁翁得利的是別人。有的企業(yè)專門找“優(yōu)惠”的空子，吃完了甲地的優(yōu)惠又跑到乙地去。

其二，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規(guī)劃、搞協(xié)調(diào)、抓服務、管督促，形成政府搭臺，企業(yè)唱戲的良好局面。但現(xiàn)實情況是政府想方設法組織企業(yè)參加各種招商活動，而企業(yè)的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協(xié)議的數(shù)量不少，真正落實的不多。

其三，重引進輕管理，管理和引進脫節(jié)。現(xiàn)在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節(jié)。原因就是政府管引、企業(yè)管花，引的難處企業(yè)不理解，花的去向政府也不能完全過問。由于重引輕管，服務沒跟上，聯(lián)系不緊密，使得一些老客商、老企業(yè)產(chǎn)生了環(huán)境差的印象，有被騙上當?shù)母杏X，不愿再加大投入。

其四，引進的項目不少，但質(zhì)量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創(chuàng)造政績，熱衷于盲目追求招商數(shù)量，簽合資項目和協(xié)議金額，對引進的資金和項目是否有利于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，是否能發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢很少考慮，結(jié)果饑不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。

其五，策劃包裝項目不詳實，好的項目不愿拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業(yè)要是別人所期待的合資合作伙伴，提出的條件要有吸引力。由于項目過于概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業(yè)能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

二、新常態(tài)下做好招商引資工作的幾點思考

1、理念創(chuàng)新――做好招商引資的先導

創(chuàng)新政府招商引資理念，總體上應秉持建立陽光、高效、服務型政府的發(fā)展要求，創(chuàng)造公平、競爭、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(1)為商服務理念(筑巢引鳳，為商服務)

“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”，良好的服務是確保招商引資成功的關(guān)鍵。要改進服務方式，提高服務效率，提升服務水平，千方百計幫助企業(yè)解決好投資前、建設中、投產(chǎn)后的各種問題。實現(xiàn)招商引資由招商為主向“招商和服務并重”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。著力在簡化審批手續(xù)、提高辦事效率、用足用好政策等方面做好服務工作，特別是對一些重點客商、重點項目，要特事特辦，提供個性化、貼身服務。

(2)生態(tài)發(fā)展理念(量質(zhì)并舉，生態(tài)發(fā)展)

建設生態(tài)文明，推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展是黨的十八大重要指示精神，并對現(xiàn)實招商引資工作具有重要指導意義。內(nèi)外資引進要堅持“突出重點、增量提質(zhì)、量質(zhì)并舉”的新思路，既要注重直接的經(jīng)濟效益，也要堅持資源節(jié)約、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化相關(guān)主導產(chǎn)業(yè)，著力引進一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源得到充分利用的好項目。同時，強化“創(chuàng)新驅(qū)動”，力促外來投資從資源開發(fā)型項目向產(chǎn)品深加工項目轉(zhuǎn)變，從初級產(chǎn)品加工向高科技、高附加值產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)變;積極引導外來投資從產(chǎn)品開發(fā)向產(chǎn)業(yè)開發(fā)轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)培育向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

(3)全員參與理念(全員參與、匯聚力量)

新常態(tài)下各地招商引資的競爭更為激烈，要高度重視招商引資工作的重要性和緊迫性，牢固樹立“全員參與”的理念，充分調(diào)動一切積極因素，整合各方資源，形成全民關(guān)心招商、參與招商、服務招商的新氛圍，構(gòu)建“政府主導、部門聯(lián)動、全民參與”的招商引資新格局。把各方面的力量凝聚到大招商、招大商的實踐中，形成合力，多層次、多渠道、全方位地助推招商引資事業(yè)做大做強。

2、方式創(chuàng)新――做大招商引資的關(guān)鍵

方式是指招商引資的方法、路徑與模式，關(guān)系到招商引資的效率和效果。信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化等新技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式的鏈條化、集群化趨勢，給招商環(huán)境帶來巨大變革和挑戰(zhàn)，客觀上要求招商方式要與時俱進，不斷創(chuàng)新。

(1)強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，開創(chuàng)引資新模式

隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。要圍繞當?shù)靥厣Y源、主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)鏈招商文章。延伸、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進產(chǎn)業(yè)層次高的項目和研發(fā)機構(gòu)，努力在項目的質(zhì)量特別是技術(shù)含量上實現(xiàn)新突破。

(2)借助信息化新技術(shù)，形成全方位招商信息網(wǎng)絡

積極利用電子化、數(shù)字化、信息化等新技術(shù)、新成果，創(chuàng)新招商引資的技術(shù)手段。立足全省，面向沿海，建立招商網(wǎng)絡平臺和招商引資信息平臺;加大網(wǎng)上信息發(fā)布、項目推介力度，拓寬招商引資的領域和范圍。著力做好各平臺間的信息處理及信息反饋，完善招商信息網(wǎng)絡篩選處理機制，形成全方位招商信息網(wǎng)絡，提升招商引資的信息化管理水平。

(3)探索招商新路徑，增添引資新力量

抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展機遇，加大政府對引進戰(zhàn)略投資者的支持力度和協(xié)調(diào)力度。整合各方資源，拓展招商渠道，積極探索以資產(chǎn)換資本、以市場換技術(shù)、以項目換資源等招商引資方式，實行園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、機構(gòu)招商和以商招商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合、綜合招商與專題招商相結(jié)合等多種招商方式，做到上下結(jié)合、專群結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，多層次、全方位地助推招商引資事業(yè)做大做強。

3、體制機制創(chuàng)新――做強招商引資的保障

體制機制具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要形成招商引資的長效機制，就要在體制機制建設上下功夫。

(1)建立健全項目策劃機制，做好項目造勢、宣傳與包裝

按照“建設一批、儲備一批、規(guī)劃一批”的原則，加強對重大項目的前期策劃和論證。建立各級聯(lián)動的項目儲備庫，定期推出重點招商項目，搞好論證分析，滾動更新。同時，充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種媒體，加大項目及投資環(huán)境的宣傳力度，做好項目“造勢”，做靚項目“包裝”，全面提高招商成功率。

(2)打造優(yōu)惠政策疊加新模式，形成招商引資的“洼地效應”

面對招商引資的新競爭、新挑戰(zhàn)，我們宜搶抓機遇，迎難而上，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)，緊扣“招大引強”、“招強引優(yōu)”的主題，做好政策環(huán)境 “文章”，在產(chǎn)業(yè)資金扶持、稅收優(yōu)惠、用地支持、招商引資獎勵等方面系統(tǒng)出臺一批新政策，實施多種優(yōu)惠政策疊加鼓勵招商引資的新模式，營造卓越的政策環(huán)境，以此形成“筑巢引鳳”的政策洼地效應，勢必會吸引更多、更有影響力的大企業(yè)、大集團聚集，形成規(guī)模與集群，大幅提高我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展和水平。

(5)完善招商人才培養(yǎng)機制，強化招商引資的人才支撐

招商引資工作綜合性、政策性都很強，涉及的知識面很廣，對招商人員的素質(zhì)、團隊的管理要求較高。要建立健全招商人才選拔、使用、培訓和考核機制，打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、服務好的招商隊伍。樹立強烈的人才意識，高度重視外向型人才的開發(fā)、培養(yǎng)和使用，切實營造人盡其才的用人環(huán)境。要將事業(yè)心強、有開拓奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策的干部，選配到招商引資工作第一線，形成招商引資的強有力的人才支撐，提升招商引資工作水平。

通過本文的介紹，大家對于招商引資存在問題應該都有了了解，招商引資存在的問題是需要阿膠漿注意的，這也是大家可能會出現(xiàn)的，需要大家提前注意，這樣有助于幫助大家招商引資，提高招商引資的成功率，當然如果大家能夠注意到這些問題，再加上大家的積極努力，應該就會成功達到招商的目的。

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