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寧波
企業收購基本流程有哪些？
在企業經營過程中，為了增加企業自身的競爭力可能會遇到并購或者收購相關企業的情況。對于企業收購的環節，需要按照法律的規定以及流程進行操作。下面，律霸小編為您整理了企業收購的步驟，希望對您有幫助。
企業并購基本流程有哪些？
1、并購決策階段
企業通過與財務顧問合作，根據企業行業狀況、自身資產、經營狀況和發展戰略確定自身的定位，形成并購戰略。即進行企業并購需求分析、并購目標的特征模式，以及并購方向的選擇與安排。
2、并購目標選擇
定性選擇模型：結合目標公司的資產質量、規模和產品品牌、經濟區位以及與本企業在市暢?地域和生產水平等方面進行比較，同時從可獲得的信息渠道對目標企業進行可*性分析，避免陷入并購陷阱。
定量選擇模型：通過對企業信息數據的充分收集整理，利用靜態分析、ROI分析，最終確定目標企業。
3、并購時機選擇
通過對目標企業進行持續的關注和信息積累，預測目標企業進行并購的時機，并利用定性、定量的模型進行初步可行性分析，最終確定合適的企業與合適的時機。
4、并購初期工作
根據中國企業資本結構和政治體制的特點，與企業所在地政府進行溝通，獲得支持，這一點對于成功的和低成本的收購非常重要，當然如果是民營企業，政府的影響會小得多。應當對企業進行深入的審查，包括生產經營、財務、稅收、擔保、訴訟等的調查研究等。
5、并購實施階段
與目標企業進行談判，確定并購方式、定價模型、并購的支付方式(現金、負債、資產、股權等)、法律文件的制作，確定并購后企業管理層人事安排、原有職工的解決方案等等相關問題，直至股權過戶、交付款項 ，完成交易。
6、并購后的整合
對于企業而言，僅僅實現對企業的并購是遠遠不夠的，最后對目標企業的資源進行成功的整合和充分的調動，產生預期的效益。
以上六個步驟就是企業在并購的時候，需要完成的階段。對于企業的并購，最重要的是了解企業并購中債權債務的處理以及資產重組的問題，這樣才能避免產生不必要的債權債務糾紛。您可以登錄律霸網站進行詳細查詢。
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企業收購的程序是什
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