由于大部分中國(guó)企業(yè)的高管人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，因此企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象很普遍。

(1)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)里最為常見?

①合同

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，合同代表的不僅是一份商務(wù)文件，也是一份法律文件。

合同一旦簽訂，就涉及到企業(yè)的義務(wù)和權(quán)利，涉及到企業(yè)的收益和成本。

因此，合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該得到企業(yè)足夠的重視。

換言之，

一份相對(duì)完備的合同，不僅僅能規(guī)范己方履約行為，更重要的是能督促對(duì)方履行合同，

避免本企業(yè)的損失發(fā)生。

②知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

科技進(jìn)步核心是創(chuàng)造新時(shí)代智慧型產(chǎn)品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為此類非物質(zhì)形態(tài)的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，

相關(guān)法律給予了相對(duì)比較全面的保護(hù)，而目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到或沒(méi)有關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深入保護(hù)，從法律風(fēng)險(xiǎn)的解決成本來(lái)看，積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及侵權(quán)防控比事后索賠更重要。

③勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段勞動(dòng)法規(guī)還不夠健全，勞資糾紛將會(huì)出現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)，企業(yè)要避免糾紛的發(fā)生或者減少糾紛帶來(lái)的影響，則需要建立健全一系列的規(guī)章制度，以制度去管理人、規(guī)范行為準(zhǔn)則是最有效的措施之一。

(2)律師在公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范中能提供哪些服務(wù)?

公司法律顧問(wèn)的必要性是什么?

有的企業(yè)設(shè)立了法務(wù)部門，但缺少有企業(yè)法務(wù)背景的人員。

有的企業(yè)法務(wù)部門的定位不準(zhǔn)確，法務(wù)部門的人員無(wú)法充分介入企業(yè)流程。

在這個(gè)問(wèn)題上，律師的專業(yè)性就體現(xiàn)出了價(jià)值。

律師在公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范中可以提供以下兩個(gè)方面的支持：

①跟蹤公司運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，

將法律意識(shí)融入到公司具體管理行為中，

幫助公司以法律的手段與方法進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理;

②針對(duì)具體法律問(wèn)題提供具體解決策略，

幫助公司走出各種法律困境。

公司作為一種動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其核心能力并不完全取決于其盈利能力，還取決于是否具備提升內(nèi)部管理能力、有效防控公司法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。

管理法律風(fēng)險(xiǎn)更有利于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并最終獲得可持續(xù)發(fā)展。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中律師以及企業(yè)的法律顧問(wèn)價(jià)值的最大體現(xiàn)。

專業(yè)的事要用專業(yè)的人!

關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，律師有話說(shuō)：

(1)強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，因而要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

(2)建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系，使法律風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。深入分析企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)源頭，強(qiáng)化企業(yè)各部門、各崗位的職責(zé)，建立法務(wù)部門與各部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(3)推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)。首先，完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。如合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、法律糾紛管理制度等等。其次，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。聘請(qǐng)具有法律風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和技能的律師為公司法律顧問(wèn)，并結(jié)合業(yè)務(wù)與崗位實(shí)際需要，對(duì)人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)等重點(diǎn)崗位的工作人員進(jìn)行定期法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，從而保障企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

(4)根據(jù)企業(yè)的具體情況突出法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)方面。如銷售管理、人力資源管理等。