一、公司法公司制度的制定流程是什么?

公司法公司制度的制定流程是：規(guī)章制度需要的形成和議案提出;審查、立項;起草;討論批準;公示。優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的，只有根據(jù)科學合理的規(guī)章制度制作程序，才能真正制作出滿足企業(yè)需要的好規(guī)章制度。經(jīng)批準后的規(guī)章制度，如涉及到職工的權(quán)益，應采取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執(zhí)行。

二、企業(yè)規(guī)章制度如何制定

優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的，只有根據(jù)科學合理的規(guī)章制度制作程序，才能真正制作出滿足企業(yè)需要的好規(guī)章制度。好的規(guī)章制度的制定一般要經(jīng)歷以下幾個階段：

1、規(guī)章制度需要的形成和議案提出

董事，經(jīng)理及其他高級管理人員可根據(jù)企業(yè)的狀況和科學合理的預測，發(fā)現(xiàn)需要在哪些方面設立規(guī)章制度進行管理，哪些方面需要利用制度推動企業(yè)的發(fā)展，哪些制度需要變革，并根據(jù)企業(yè)章程和其他制度規(guī)定的各部門的規(guī)章制度設立提案權(quán)的規(guī)定，提出規(guī)章制度立、改、廢的議案，提案應說明理由。在這個階段，企業(yè)也可借助專家的力量預測規(guī)章制度的需要，如需要哪些勞動規(guī)章制度，可咨詢勞動法方面的實務專家，有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的規(guī)章制度的需要可咨詢ISO9000質(zhì)量認證體系方面的有關(guān)專家等。

2、審查、立項

企業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室，董事會，及其他有權(quán)部門就提出的議案在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對提案進行審查，認為確有必要的，應組織有關(guān)人員或部門起草。

在這個階段，除非一些特別簡單的制度可由企業(yè)自己制作外，宜聘請規(guī)章制度設計的專業(yè)人士介入。

3、起草

負責起草規(guī)章制度的人員、專家，應仔細研究提案說明，明確要設立的規(guī)章制度的目的。然后應用規(guī)章制度制作技巧，完成草案的起草工作。

在這個階段，其他部門應予以配合，提供必要的材料。

4、討論批準

草案完成后交有關(guān)部門或職工(代表)大會討論，如有必要，根據(jù)討論意見作必要的調(diào)整。最后交有關(guān)部門批準或通過

5、公示

經(jīng)批準后的規(guī)章制度，如涉及到職工的權(quán)益，應采取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執(zhí)行。

每個公司都應當制定相應的規(guī)章制度，這對于企業(yè)的良好運營發(fā)展以及約束員工積極的工作是有著非常重要的作用的，因此對待需要公示和執(zhí)行的公司法律制度必須要謹慎，并且需要經(jīng)過一系列嚴密的流程，執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題應當及時進行修訂和調(diào)整。

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