一、深入開展勞動競賽，充分激發聰明才智，提升創新創效能力。

職工的智慧是無窮的，職工的才智是無限的，職工的潛能是無盡的，要把它激發出來，需要一個平臺、一種辦法、一項措施，無疑開展勞動競賽活動、參與舉辦技術比武大賽、廣泛征集合理化建議，就是助推器、煉金石、采礦機。

1、勞動競賽是激發職工才智的興奮劑。開展勞動競賽活動，就是給廣大職工提供一個激發才智、突破陳舊、提升自我的平臺。企業工會要開展群眾性“小發明、小創造、小革新、小設計”勞動競賽活動，圍繞產品的升級換代進行發明、革新和設計，并應用于生產實際，推進技術進步，提高生產經營管理水平，為企業創造顯著經濟效益;研究解決制約生產和發展中的熱點、難點和關鍵問題，提高勞動生產率，為企業發展創造有利條件;對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議，促進生產技術和生產方式的轉變，對提高經濟效益和社會效益產生直接影響;針對降低能耗、節約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議，有效地降低生產成本，提高公司文明生產和安全生產水平，取得明顯成效。

2、技術比武是激發職工才智的強心劑。技術比武常態化、崗位練兵日?；?，是激發職工才智的有效辦法，是提升業務技能的不二法寶。企業各級工會結合生產經營特點，開展參與人數多、涉及崗位廣、實際效果佳的技術比武活動，各個崗位不落空，各個崗位出尖子，各個崗位育精英，使廣大職工的業務技能得以切實提升。

3、征集建議是激發職工才智的催化劑。廣泛征集合理化建議，就是把廣大職工的聰明才智轉化成經濟效益，職工“參與企業生產經營”的合法權益得到了維護，企業也收獲了創新成果和經濟效益。企業工會要建立健全“金點子”工程長效機制，在改革提升管理水平、改善經營管理模式、加強企業民主管理和企業文化建設等方面提出合理化建議，職工隨時提報、車間隨時采納，并定期評比，予以表彰，既是對職工才智的充分肯定，又是對職工才智的持續激發。

二、大力選樹先進模范，充分發揮引領作用，提升創新勞動活力。

匯聚正能量，需要運用先進典范的引領力、模范精神的影響力，合并這二力就是職工持續創新勞動的“活力”。公正評選、精心推薦，大力宣傳那些人品名聲好、工作作風硬、業務水平高的先進集體和模范個人，既是對職工創新勞動成果的尊重，又是對職工創新勞動精神的崇尚，更是對職工創新勞動積極性的保護和激發。企業工會要積極選樹推薦，利用各種宣傳形式，如：創新工作室等載體，大力弘揚先進事跡，營造“勞動光榮，創造偉大”的濃厚氛圍。以先進帶動后進，以典型影響普遍，引導廣大職工學趕先進、爭創一流，傳承和發揚勤奮工作、無私奉獻、創新勞動的勞模精神，以源源不斷的創新勞動活力推動企業的轉型跨越。

三、加強勞動保護監查，充分發揮助推作用，提升安全保障系數。

“安全第一，生產第二”，是原則和紀律。為充分發揮工會監督職能作用，增強職工監督企業安全生產的權利意識，提升職工安全生產的保障系數，企業工會要把職工安全工作、安全法規宣教活動與勞動競賽有機結合起來，加大了日常對所屬單位的有毒有害崗位和危險生產場所的安全設施、勞保用品質量和使用、職業病預防、職工食堂衛生等職工勞動保護情況督查力度，強化動態檢查力度。各級工會組織不斷拓展安全工作載體、工作內容、工作方法和工作領域，營造“珍愛生命、珍惜健康”的濃厚氛圍，督促行政為一線職工做健康體檢，定期監督勞保用品的發放、安全隱患的排查、整改措施的落實;積極協助行政以抓好班組長隊伍建設為突破口，健全班組安全生產管理體系，落實班組安全建設各項制度，深化班組現場管理和班組民主管理，加強“安全小家”建設，不斷推進職工安全工作、企業安全發展。

四、廣泛搭建學習平臺，強化教育培訓力度，提升職工自身素質。

搭建學習平臺，是工會的責任所在;組織教育培訓，是工會的職能所在。用政治形勢教育職工，提升職工思想意識;用業務知識武裝職工，提升職工理論素質，讓廣大職工“能有所學、學能所用、有所提升”，是大力開展學習培訓的宗旨所在。

五、借助現代信息平臺，實施“一卡十包”模式，提升“三化”管理品質。

對于基礎工作，企業工作往往采用文件夾、文件盒的管理形式，把工作紙質資料進行分門別類、集中存放、統一體現，實現標準化、規范化、系統化的“三化”管理特色?？墒牵S著信息化時代的快速發展，“節能環?！钡纳鐣珜Аⅰ翱s減辦公面積”的政策規定、“高效率、高品質”的管理需求，以往的工作模式已然“不合時宜”。如果充分借助網絡平臺，各項工作以電子版形式體現，實施“一卡十包”信息化管理模式。以工作簡捷方便、信息傳遞迅速、管理快捷有效為宗旨，實現無紙化辦公、精細化管理、動態化檢查，使全面基礎工作的“三化”管理品質得以迅猛提升。

六、堅持“獻愛心、送溫暖”，豐富文體活動形式，提升企業和諧指數。

“保生活、保秩序、保穩定”是工會一項“重中之重”工作。在當前經濟新常態形勢下，要采用“特事特辦、急事急辦”的救助幫扶辦法，提高救濟金額度，增加幫扶頻度，提升幫扶力度。對困難職工的問題，及時知情、及時報告、及時協調，為職工分憂解難，開展“關心職工冷暖疾苦、關愛職工身心健康”活動，讓廣大職工深切企業的溫暖;開展豐富多彩的文體活動，是我們工會優良的傳統工作，是凝聚人心、穩定隊伍的有效途徑，更是滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神需求的有力措施。工會要因地適宜地開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動，從而穩定人心、堅定信心、鼓舞士氣。

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