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跨國并購是一種常見的并購方式，它是有很多的優勢的，但是也是存在一定的風險的，所以我們要理性的對待，不能一味的追求也不能一味的排斥。那么，跨國并購定義是什么呢?跨國并購的風險和優勢分別有哪些呢?下面，小編會為大家帶來關于跨國并購的知識。

一、跨國并購定義

跨國并購是指跨國兼并和跨國收購的總稱，是指一國企業(又稱并購企業)為了達到某種目標，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(又稱被并購企業)的所有資產或足以行使運營活動的股份收買下來，從而對另一國企業的經營管理實施實際的或完全的控制行為。

二、跨國并購的風險

20世紀90年代以來,伴隨經濟全球化、投資自由化和貿易自由化進程的加快發展,跨國并購在世界各國進入蓬勃發展的活躍期,對世界經濟產生了不可估量的影響。然而,由于信息不對稱等原因,企業在進行跨國并購時往往面臨著各種風險,導致大多數跨國并購均以并購夭折或并購失敗為結局。其中,各國繁瑣不一的跨國并購管制法律造成的法律風險給企業帶來的不可低估的影響。第一章首先分析跨國并購的內涵、外延、特征,然后界定跨國并購法律風險的概念并對不同類型的法律風險進行了分析,確定本文的研究范圍。第二章分析目標企業反并購法律風險。反并購措施增加了并購過程中的不確定因素,提高了并購企業的并購成本,縮小了并購方式的可選擇范圍。第三章分析了東道國法律風險。其中包括東道國反壟斷法律風險、東道國公司法與證券法法律風險、外資法律風險以及特別法律風險。第四章分析防范和應對跨國并購法律風險的具體措施。筆者以上述分析為基礎,從法律角度提出了審慎調查、風險管理、并購整合等防范和應對法律風險的具體措施。最后筆者結合中國國情,在文中探討了下中國企業在海外并購中的法律風險及其防范應對的問題。我國企業欲進行跨國并購,應在并購前對目標企業進行審慎調查,仔細評估可能發生的法律風險;在并購實施過程中進行風險管理,在并購完成后做好整合工作,我國政府和中介機構在企業并購的過程中也發揮其應有的作用。

三、跨國并購的優勢

一國企業進入他國市場，通常采用兩種方式：第一種是直接向他國出口產品。由于跨國運輸的高昂運費和他國關稅壁壘的阻礙，使得企業產品的價格變得非常高，從而在他國市場喪失了價格競爭力;第二種是在他國建廠，也就是所謂的“綠地投資”。但是這種方式耗費的時間比較長，從選擇廠址、修建廠房、購買和安裝生產設備、招聘并培訓管理人員和其他員工，一直到安排企業的原材料供應和產品的銷售，這些都要耗費相當的時間和精力。由于國際市場變化很快，當新廠建設完成時，原來建廠所依據的市場情況已經發生了很大的變化。但是，并購可以使一國企業以最快的速度進入他國市場并擴大市場份額。

目標企業在東道國一般都有比較成熟和豐富的資源，具體說來包括以下內容：

(1)成熟完善的銷售網絡;

(2)既有的專利權、專有技術、商標權、商譽等無形資產;

(3)穩定的原材料供應保障體系;

(4)成型的管理制度和既有的人力資源;

(5)成熟的客戶關系網。這些資源的存在可以使并購方繞開初入他國市場的困難，迅速投入生產，完善和開拓銷售渠道，擴大市場份額，減少競爭壓力。這些都是其他跨國投資方式難以獲得的。

綜上所述，關于跨國并購定義，它主要是包括跨國兼并和跨國收購兩個方面的內容，是對公司的股份進行購買，跨國并購的優勢是可以建立比較成熟的銷售網絡，但是，它可能會由于經濟全球化的原因，存在各種各樣的風險，更多相關問題您可以咨詢律霸吉林律師。

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