1、強強聯手盛行，超大型跨國企業不斷產生

上世紀90年代以來，發達國家企業的并購規模日益增大，并購金額連創新高，誕生了許多超大型跨國公司。比如1998年德國的戴姆勒-奔馳公司和美國的**斯勒公司合并，成立戴姆勒-克萊斯勒汽車公司。新公司的市場資本額在世界汽車業中名列第二。又如1999年1月15日，**沃達豐移動電話公司宣布與**空中火炬公司合并成立**豐空中火炬公司，新公司成為世界最大的移動電話公司。

2、跨國并購集中在北美和歐盟等發達國家

根據聯合國貿發會發布的2002年《世界投資報告》對10億美元以上的大宗跨國并購案的統計，世界跨國并購活動以英國、法國、美國、德國、瑞士、荷蘭和加拿大這七個國家為主。特別是排在前四位國家的大宗并購額超過2000億美元，其流出量共計12612億美元，約占總額的73.8%。其中，尤為突出的是英國，其大宗并購額約占總流出量的36.2%。如果加上西歐各國的并購額，那么在2000年，并購額共計8267億美元，占大宗并購總額的95.4%。從上述這些國家和地區流出的金額為8381億美元，占世界流出總額的96.8%。其中，流入美國的并購交易額高達2554億美元;德國為2339億美元，英國為1400億美元。

3、從吸收外資的行業構成看，發達國家以服務業為主，發展中國家則集中在制造業部門

2001年，美國吸收的外國直接投資中有1/3投向了金融保險領域;歐盟吸收的外國直接投資業主要在公共服務、媒體、金融等領域;**跨國公司在英國的投資50%以上集中在金融保險部門。發展中國家所具有的勞動力優勢促使跨國公司加速向這些地區的制造業轉移生產投資。

4.戰略性并購占有絕對優勢，惡意并購減少

與80年代出現的大量惡意收購行為不同，90年代以來的跨國并購主要是企業出自長遠發展的考慮，并購協議也是經過當事人雙方謹慎選擇、長時間接觸、耐心協商之后達成的。因此，惡意收購案件明顯減少。由于戰略性并購是一種理性并購行為，雖然給產業、市場等各方面帶來較強的震動，但是卻是一種雙贏的交易，不會像惡意收購那樣，造成兩敗俱傷的結果。

5.水平并購為主

90年代以來的跨國并購主要是水平(橫向)并購。無論在傳統產業領域還是新興產業領域，水平并購都占主導地位。傳統產業領域的水平并購主要實為了減少過剩的生產能力，提高技術創新的能力，以取得行業領先地位。其所涉及的行業幾乎遍布傳統產業的各個領域，包括汽車、醫藥、石油、化學、食品、飲料、煙草、航空航天等在內的制造業和電信、金融和能源等服務業，其中資本和技術密集型的行業尤為突出。新興產業的水平并購是為了增強實體規模，提高科技研發能力，確立技術上的領先地位。比如**公司就是通過并購成為市值超過微-軟的世界最大企業。垂直收購雖然有所增加，但是所占比例一直低于10%，所涉及的行業集中在電子和汽車工業，其目的在于降低生產鏈前向和后向關聯的不確定性和交易成本以及獲取范圍經濟收益。混合收購的重要性則大幅度下降，其目的在于分散風險和深化范圍經濟。