軟性裁員方法:
1。故意停止或減少員工獎金,停止或減少福利。故意調(diào)動員工的工作崗位,使員工無法在自己不擅長的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動辭職。3.改變工作地點并轉(zhuǎn)移到其他地方,使員工無法接受,讓員工在遇到困難時退縮
4。設(shè)定不符合市場的目標(biāo),讓員工完成并改進績效指標(biāo),使員工無法適應(yīng)這種突然的壓力,自愿辭職。故意重組部門,使員工失去原來的工作,不安排工作、長期無薪休假或強迫學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并支付最低工資。員工不能忍受自愿辭職
軟性裁員合法嗎
沈律師認為,軟性裁員不是正常的人力資源管理手段。雖然“軟性裁員”似乎為解除勞動合同節(jié)省了部分經(jīng)濟補償,但它容易導(dǎo)致道德和法律風(fēng)險,喪失員工信任,影響在職員工的工作積極性。軟性裁員一般會使多名員工的工作處于不穩(wěn)定狀態(tài),容易引發(fā)大規(guī)模的集體勞動爭議,影響社會和諧和企業(yè)的正常運營
根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,軟性裁員中不提供崗位和支付最低工資的行為,雇主只有在兩種情況下才有權(quán)支付最低工資:第一種情況是雇員因停工正在等待工作;第二種情況是與員工達成協(xié)議。企業(yè)的行為不符合上述情形之一的,支付最低工資沒有法律依據(jù)。
勞動合同法規(guī)定,變更勞動合同應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致或者依照法定條件。勞動者的工作崗位、工作內(nèi)容和工資受勞動合同法保護。如果沒有法律情況,只要勞動者不同意變更勞動合同的內(nèi)容,用人單位就會強制執(zhí)行這些手段,這容易造成法律風(fēng)險,遭受軟性裁員的勞動者可以向當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣U喜块T尋求幫助。同時,要從程序的合法性和涉及人員的規(guī)模入手,依法提供軟性裁員“實質(zhì)”的證據(jù),要求勞動行政部門介入,維護其合法權(quán)益
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