如果人事部不同意復(fù)職怎么辦？清楚地問原因，并故意停止。你可以向勞工部投訴企業(yè)如何對待跳槽后重返工作崗位的員工

重返工作崗位的員工可以縮短磨合期

對于要求重返工作崗位的員工，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需要予以支持，**Li*Cheng，**集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)，可以說是其中之一。他認(rèn)為，只要因正常原因離職的員工因違反公司規(guī)章或行為不端而離職，企業(yè)一般會考慮其要求返回企業(yè)。因為如果公司雇傭另一名新員工，通常需要在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新員工需要一段時間來聯(lián)系和了解企業(yè)的情況；對于復(fù)職員工來說，由于他們之前對企業(yè)的了解，他們可以很快融入企業(yè)，他們的工作績效明顯比其他新員工提高得更快，不可否認(rèn)的是，一些單位在處理復(fù)職員工時對此持謹(jǐn)慎態(tài)度。特別是對于許多以生產(chǎn)技術(shù)為主要生命力和競爭潛力的企業(yè)來說，員工的離職對企業(yè)來說是一種損失，但員工的復(fù)職能否彌補(bǔ)這一缺陷**美圖化工有限公司人力資源經(jīng)理何波在接受記者采訪時表示，不一定！因為企業(yè)通常在員工離職后立即尋找合適的人選填補(bǔ)空缺。如果員工再次復(fù)職，可能不會被安排在原來的崗位上，而是在衡量他能為企業(yè)帶來多少價值的基礎(chǔ)上重新考慮自己的崗位。這也會增加企業(yè)的運(yùn)營成本

此外，員工的復(fù)職是否符合企業(yè)當(dāng)時的需求也是一個重要考慮因素。如果企業(yè)的發(fā)展更渴望在營銷領(lǐng)域擁有獨到見解的人才，那么除了以外部招聘的形式“獵取”對象外，復(fù)職員工也可能成為解決人才短缺的途徑之一

在處理復(fù)職員工問題時，關(guān)鍵是要把握衡量的“度”

，許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)，如何掌握“學(xué)位”是一個關(guān)鍵因素。處理得當(dāng)必然會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。相反，它也可能給企業(yè)造成損失，這也是許多企業(yè)對復(fù)職人員持謹(jǐn)慎態(tài)度的原因之一。“離職后被錄用的員工主要是因為他們的回歸有助于企業(yè)的發(fā)展。在另一個層面上，他們的復(fù)職也給企業(yè)的員工帶來了一個信息——外部世界可能并不美好?！辟R波說，在考慮是否接受要求復(fù)職的員工時，他們的個人素質(zhì)、素質(zhì)、修養(yǎng)和誠信是重要的檢查指標(biāo)，因為如果他們能帶來積極的影響，他們會直接向其他員工證明企業(yè)的優(yōu)勢，并安心工作。否則，其他員工會認(rèn)為企業(yè)可以隨意進(jìn)出，這將對企業(yè)員工的管理產(chǎn)生負(fù)面影響

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