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應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的措施

來源: 律霸小編整理 · 2022-04-27 · 92人看過

下一步的應(yīng)對工作主要集中在兩個方面：

（一）企業(yè)應(yīng)努力提高應(yīng)對能力

首先，加強學(xué)習(xí)和研究。繼續(xù)深入研究世貿(mào)組織規(guī)則，增強應(yīng)對意識。我們將繼續(xù)提高研究貿(mào)易法律法規(guī)和應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的能力。跟蹤了解與行業(yè)密切相關(guān)的貿(mào)易壁壘，尋找并制定對策，避免因僥幸給企業(yè)造成不必要的損失

第二，加快技術(shù)進步。明確自身生產(chǎn)技術(shù)水平的地位和存在的差距，及時采取改進措施。積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，利用相關(guān)科研機構(gòu)的優(yōu)勢，共同突破關(guān)鍵技術(shù)點。主動采用國際標(biāo)準(zhǔn)或世界知名企業(yè)的實物標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，努力實現(xiàn)出口產(chǎn)品達(dá)到更高的技術(shù)和質(zhì)量要求

第三，千方百計擴大市場。善于捕捉各種商機，通過企業(yè)集團、建立銷售聯(lián)盟、參加國際展覽等方式不斷開拓市場。抓住跨國并購的有利時機，積極收購國外品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)。努力開發(fā)名牌產(chǎn)品和新產(chǎn)品，提高市場占有率第四，提高經(jīng)營管理水平。加快建立符合企業(yè)實際和發(fā)展需要的公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理制度；加強以成本、財務(wù)、營銷和人力資源為重點的專業(yè)管理。加強人才培養(yǎng)，注重引進懂技術(shù)、懂管理、熟悉WTO規(guī)則、能參與貿(mào)易爭端解決和國際標(biāo)準(zhǔn)制定的專業(yè)人才（二）政府部門進一步加強產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對。利用各種有效媒體，廣泛宣傳應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的重要性和必要性，引導(dǎo)企業(yè)提高應(yīng)對意識，增強緊迫感。開展相關(guān)培訓(xùn)和討論，引導(dǎo)企業(yè)盡快了解和掌握各項法規(guī)、指令的主要內(nèi)容和應(yīng)對方法，加強內(nèi)部管理和技術(shù)研究，實現(xiàn)有效應(yīng)對

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