捐贈比較:國內金融業超過9億家,海外金融機構僅4000萬家。
據《每日經濟新聞》報道,外國金融機構通過戰略投資者的身份享受國內上市銀行的特價,因此,他們可以從國內銀行業賺取數百億美元;然而,地震發生后,外國金融機構的捐款數額與它們的巨額利潤相去甚遠
據不完全統計,近年來,海外金融機構從國內上市銀行獲得了677億美元(按昨日匯率計算約4727億元人民幣)的收入,不包括他們投資的大量非上市商業銀行。然而,汶川地震后,其捐款總額不到4000萬元,不到其投資中國上市銀行利潤的萬分之一
從每股捐款價值的角度審視國內上市金融公司的地震捐款,引起了強烈反響。根據現有信息,在中國開展業務的跨國金融巨頭也為抗震救災做出了貢獻。然而,據統計分析,一向重視社會責任的外國金融巨頭在四川地震捐款中顯得非常尷尬據統計,在四川地震災害捐款中,最大的外國金融機構是匯豐銀行,捐款1000萬元,其次是高生,700萬元;在其他知名的外國金融機構中,華旗捐贈了500萬,恒生銀行捐贈了200萬,瑞銀捐贈了100萬
然而,與國內金融業的捐贈相比,外國金融機構承擔的“社會責任”是不夠的。據最新統計,截至18日,國內銀行業捐贈總額超過7.5億元,保險業捐贈總額超過1.5億元,總金額超過9億元,顯著超過外國同行
特殊待遇:作為“戰略投資者”并享受超額投資回報
據了解,外國金融機構作為國內銀行的戰略投資者,享受普通投資者難以獲得的超額利潤
收購工行戰略投資者**,例如,根據工行2007年年報,**集團于2006年1月27日與工行簽署了股份購買協議。根據協議,高升認購了工商銀行新發行的近165億股股份。按當時匯率計算,其股價約為1.2586元/股(發行價為3.12元/股),總投資規模為25.82億美元
按工行H股昨日收盤價5.97港元/股計算,**集團獲得了工行超過4.5倍的回報,總收益超過100億美元。然而,**集團并不是一個孤立的例子。其他外國金融機構也獲得了豐厚的回報,其中不包括投資非上市銀行的利潤以及在投資過程中獲得的看漲期權和優先購買權的潛在價值
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