【合伙】合伙會議中不同事項的表決方式各合伙律師事務所對合伙會議中討論事項的表決比例或方式也有不同的規定和做法。有的采取一致通過的方式;有的采取絕對多數的方式;有的采用一般多數法;有的對特殊(重大)事項采取簡單審批和一致審批的方式;一些人簡單地通過一般事項,大多數人通過特殊(重大)事項;有的采取一般事項絕對多數通過,特殊(重大)事項一致通過的方式。筆者認為,由于律師事務所的發展階段、規模以及討論的事項不同,投票的方式應該有所不同,一般來說,在事務所的初創階段,或者在合伙人相對較少的事務所中,保持合作伙伴之間的良好關系和保持合作伙伴團隊的穩定是公司的首要需求。同時,由于公司規模較小,合作伙伴之間的溝通非常容易。在此階段,合作伙伴之間的溝通對于公司的發展非常重要。因此,在合伙人數量相對較少的公司中,特殊(重大)事項的通過應該是一致的。在一些小型律師事務所,甚至所有的決定都應該一致通過。這種方法強調合作伙伴之間的相互溝通、談判、妥協和相互協議的過程。這一過程有助于建立合作伙伴之間的信任,幫助合作伙伴形成統一的價值觀和目標,從而有助于保持合作伙伴團隊的穩定。同時,由于合作伙伴數量相對較少,溝通方便,合作伙伴會議對外部信息的響應不會太慢。當然,這種一致通過的方式也可能帶來負面影響。例如,由于個別合伙人的固執,合伙人會議的決定無法通過,這將影響企業的發展效率,或者由于個別合伙人的不同意見,企業無法做出有效的決策。民主的代價是效率低下。當企業發展到一定階段,規模不斷擴大,專業化程度不斷提高,合作伙伴數量不斷增加時,在其中進行平衡和選擇是非常重要的。由于合作伙伴數量多,業務量大,一些公司在其他城市甚至國外設立了分支機構,合作伙伴之間的溝通將變得相對困難。由于合伙人會議不可能經常舉行,即使合伙人會議經常舉行,要求所有合伙人就公司投票的所有事項達成協議也是不現實和不必要的,因為此時,合伙人已經經歷了相互熟悉和建立信任的階段,而企業的發展效率已經成為企業的第一需要,企業沒有必要為了個人意見而放棄整體效率。在這種情況下,企業多數合伙人的意見應該代表企業的整體利益,少數人應該服從多數人的意見,這既是企業文化的一部分,也是企業發展的必然要求。至于絕對多數的比例,有不同的規定。筆者認為,首先應該根據投票機制來決定。同時,絕對多數的比例不應低于70%。否則,即使需要時間和努力,仍有必要在合作伙伴之間進行談判,最終達成共識。畢竟,公司的發展取決于大多數合伙人的意見。如果“多數”的比例太低,不利于相關決策在具體工作中的有效實施
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