為明確經營者和生產者各自的責任和義務，協調兩者之間的利益關系，充分調動兩者的積極性，促進和保證企業經營目標的實現，督促經營者在發展生產的同時，努力改善職工的物質文化生活，簽訂了《年度集體合同》。第一合同指標一、經濟技術指標一。全年實現利潤總額萬元，超過經理任期目標增長百分之二。

2萬元。

3平方米。

4。總勞動生產率（元）。工程質量要達到合格率、優質工程率、安全生產、事故發生率控制在7‰以下，防止發生重大傷亡、火災和交通事故。

7。職工年人均收入實現額￥元。二是做好以下職工福利服務工作，月底前竣工，年底前開工。

2\uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu。工人運動會。在工人集中的居民區設置液化氣服務點，方便工人使用。

5。在生產旺季，員工可以通過輪休的方式每月休假一天。

6 1號樓的煤氣管道打開了，我們走吧，每個工人都在燒煤氣。改善施工現場工人的生活條件按標準，本工程現場能滿足是和是的要求。

8。在十個大的地方設置臨時淋浴間。工會負責組織工作，行政部門負責提供必要的服務條件，解決生產一線職工的實際需要和生活困難。第一，管理者的責任。1堅持四項基本原則，堅持企業社會主義方向，堅持生產力標準。貫徹黨和國家的方針政策，遵守國家法律法規，對企業的物質文明和精神文明建設負全面領導責任。2深化企業改革，完善經營機制，促進技術進步和現代化管理，增強企業活力，促進企業升級。認真貫徹落實三項規定，增強民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益的權力，實現管理者決策的民主化、科學化，建立多層次、多渠道的民主協商對話制度。公司和工會每季度由經理、董事和員工代表監督一次，每月一次，承包商團隊進行對話。認真研究和處理職工代表的提案、計劃、意見和建議，做到有根據、有答復、有落實獎勵。采取有效措施落實各級合同指標，確保合同的實現。

<1。參與協調企業內部各種利益關系，在維護企業整體利益的同時，表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引、動員、組織職工實現集體合同。

2。組織開展“三優三建三廠”、重點立功、三個帶頭人、隊伍提升等多層次、多形式的競賽活動，配合行政部門做好隊伍建設，促進實現經理的目標。三。開展職工、企業家、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為管理者建言獻策。開展四有教育，提高員工素質，增強主人翁責任感，與管理者共同分擔風險。檢查合同執行情況，及時溝通信息，提出意見和建議，解決合同執行中存在的問題。第三條獎懲金額為人民幣元。第二，超額完成利潤目標，按超額價值的uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu。三是完成面積，每增加1%，獎勵1元，減少等值扣除。四是勞動生產率總量，每提高1%，獎勵1元，減少等價扣除。5隨著工程質量的提高，優質工程開工率不斷提高，獎勵萬元，減少等價扣除。6安全生產方面，每發生一次重大傷亡事故扣1萬元，火災、交通事故扣1萬元。（7） 員工的收入隨著每次增加而增加，減少相應的扣除額。（8） 每減少一項，扣減人民幣元。9在經理的領導下，員工支持經理行使管理權，努力工作（勞動），全面完成合同經濟指標，完成本單位合同指標時，經理獎勵每位員工人民幣元。10工會主席和經理根據履行本合同第二條第二款規定的職責的情況，給予獎懲。第四條工會生產經營生活福利委員會經職工代表大會授權，會同有關部門和合同約定的部門負責考核。合同結束時，經理向工會委員會聯席會議報告合同完成情況，并報職工代表大會決定獎懲辦法。三是按季度考核，年底兌現。

第五條獎金來源：運營團隊獎金由員工競賽獎發放；員工獎金由工資基金發放。

第六條本合同為資本抵押合同，由經理及其副手支付定金人民幣元。

第七條在履行合同過程中，發生重大爭議的，由黨、政府和職工協商解決，或者由上級主管部門和工會決定。

第八條本合同經職工代表大會審議通過并簽署后生效，年底履行后失效。第九條本合同一式七份，正本二份，經理一份，工會一份，黨委書記二份，行政部一份，上級工會一份，市總工會法律顧問室一份。執行代表（經理）（簽字）職工代表（工會主席）（簽字）簽字日期：年月日