(1) 項目前期管理信息文件
1、招標文件(含工程量清單、招標施工圖、圖紙審查意見);
2、投標答疑匯總表、投標底價;
3、中標通知書、施工合同、,補充合同及雙方關于工程談判、變更的書面協議或總結文件;
4,承包商的投標文件;(商務標、技術標及相關承諾)
(二)項目管理過程資料
1,施工圖設計技術交底;
<P>3,批準的施工組織設計(或施工方案)
<P>4,基礎和基礎隱蔽工程驗收記錄,地基處理記錄,基礎勘查記錄;<P>5,設計變更命令,現場簽證表格,工作聯系書;/P>6、例會紀要、監理工程師通知或業主施工指令;
7、設備材料交接詳細簽字簿收據(注明型號、樓層、位置等表格);8、其他影響工程造價、工期等相關信息;
(3)工程檔案資料
1,工程竣工圖、設計圖電子版;
2,工程竣工資料;
(4)工程結算資料
1,工程結算書及電子版(加蓋編制單位公章);
2,工程結算書工程量計算書和電子匯票(即計算匯票);二是結算數據的具體要求:
1。結算書:編制各工程結算書的要求部分:第一部分以竣工圖紙為依據,包括圖紙會審記錄、設計變更、監理工程師通知或業主施工指示等;第二部分以現場為依據簽證、項目談判記錄等相關費用。以上兩部分不得重復。計算機編制的結算單需要相應的復印盤(盤中應有軟件電子盤和Excel電子盤)標明軟件的使用情況。工程量清單計價的項目必須提供單價分析表。同一單價只需一份。每次綜合單價分析必須包括相關人工、材料和機械的單價和內容。
2。工程量清單(即計算草案):工程量清單由工程量匯總表和詳細的工程量清單計算公式組成,工程量清單由詳細的技術表達、施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程談判記錄等組成,工程量清單計算公式應包括現場簽證單位、監理工程師的通知或業主的施工指示。計算機編制的工程量計算書還應提供相應的復印盤。
3。施工合同、補充合同或施工協議:包括發包人與承包人簽訂的工程合同、承包人與發包人確認的第三方簽訂的分包合同、各種補充合同、合同附件等,上述合同文件應列入總目錄,并按順序整理裝訂。
4。竣工圖:用于結算的竣工圖必須加蓋施工單位竣工圖專用章,并有相關人員簽字。經發包人、設計、監理單位確認的圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或發包人施工指令,應反映在相應的竣工圖上。發包人有權不考慮結算中未反映在竣工圖上的圖紙會審記錄、設計變更和工程談判記錄的費用;發包人有權調整結算中未反映在竣工圖上的實際變更。投標中使用的施工圖應經業主批準。
5。竣工資料:指工程竣工驗收和資料歸檔所需的資料。具體包括竣工驗收的工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產品質量證明書、經發包人批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、調試方案、安裝工程調試記錄等資料、監理單位和建設單位需在確認表上蓋章,證明竣工資料上的相關內容與立項資料的實際內容一致。編制竣工資料整理裝訂總目錄,在每頁底統一編號,便于檢索。
6。圖紙會審記錄:按圖紙會審時間整理裝訂成冊。圖紙會審記錄必須由各單位參加人員簽字,會審單位蓋章確認。
7。設計變更單:按設計變更時間(安裝工程分專業)整理裝訂成冊。設計變更單需設計人簽字,設計單位蓋章。同時,需要用人單位簽字并加蓋單位印章。
8。項目談判記錄:按項目談判記錄的時間整理裝訂成冊,在每頁底部統一編號,便于查找。工程談判記錄由監理單位和建設單位有關人員簽字蓋章確認。
9。監理工程師通知或業主施工指令:按監理工程師通知或業主施工指令的順序整理裝訂成冊,在每一頁底部統一編碼。
如果您想進行工程審核,請務必準備好上述信息。如果你的情況更復雜,律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎
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