前面前綴較少的項目負責人可以是施工單位、施工單位、設計(勘察)單位。默認為建設單位項目負責人(項目經理)。技術負責人是指施工企業的技術負責人。項目負責人是負責建設項目的經理。項目負責人職責:
1。聯系項目用戶,提出項目建設目的及相關功能要求;
2。參與設計方案的評審和設計單位的選擇;
3。參與項目監理單位的投標工作;
4。參與項目建設單位的投標工作;
5。參與項目相關合同的簽訂;
6。聯系有關部門協助施工單位落實“三通一平”等施工前準備工作。
7。牽頭組織設計交底會。
8。配合監理單位審查施工組織設計。
9。配合監理單位對工程質量進行全過程監控。
10。配合監理單位落實項目進度目標;
11。負責設計變更和經濟簽證的初審,提出初審意見,報部門審批;
12。參加項目周例會,及時與部門溝通;
13。對每月的項目資金進行初步審查;
14。參與項目中需要業主確定和定價的設備和建筑材料的調查;
15。參加工程隱蔽工程、主體結構的質量檢驗評定和竣工驗收;
16。監督配合監理單位完成工程決算的初審;
17。配合文件管理人員對工程竣工圖、技術資料進行整理歸檔;
18。協調工程保修期內的質量整改工作。
技術負責人一般是指建筑領域、制造領域和電子商務領域,負責技術決策和技術指導的全過程。取得工程師以上職稱的,稱為技術總工程師。計劃、激勵、組織和管理團隊成員,教授設計產品或應用所需的技術人員。工作范圍:在項目經理的領導下,負責整個項目的技術工作。
①編制施工方案和施工計劃;
②編制材料計劃,包括月計劃和資金使用計劃;
③編制施工進度計劃;
④負責土建、水電、綠化等部分的技術交底對施工過程進行交底,負責協調土建、水電、綠化施工過程的重疊,以及土建、水電、綠化施工人員的相互配合。(5) 負責進場材料的驗證,對施工隊完成的分部工程進行數量、質量驗收,對進度、安全、質量、現場管理、成本控制進行檢查。
6負責整個項目鋼筋切割的審核和檢查。
⑦負責甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減簽證工作。
8。根據公司要求控制整個項目的工程造價。
九負責工程技術資料與工程進度的同步。以上是建筑工程項目負責人和技術負責人的區別。參照以上介紹,我們可以了解到兩者的區別非常容易區分。項目負責人對整個項目負責,技術人員負責項目的技術指導。我希望它能對你有所幫助。你知道嗎
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