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寧波
集團公司股權管理的措施是什么
來源:
律霸小編整理
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2021-04-29
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1、 完善組織架構
著力解決現有董事會弱化、監事會虛擬化等問題，逐步改變董事會、監事會按人定崗的現狀，無標準，隨機性強。主要從三個方面入手：一是根據企業規模、行業特點、產品分類、股東構成等要素，制定公司治理結構的組織結構設計方案，合理提出董事會、監事會的組成，完善董事會、監事會的組織結構。二是規范董事會、監事會的資格條件和工作標準，按照市場化運行機制選人用人和培養人才。三是完善基本規章制度，重點檢查和監督子公司是否按照市場規律經營，促進子公司治理結構發揮有效作用，真正形成董事會決策、監事會監督、管理層實施的合理組織結構和科學運行機制
股權管理的實施主要依靠投資者，但投資者不應是虛構的。如果投資者具備資格，投資者應選擇能夠維護自身利益、代表股東行使權利的代表人。集團公司的法定代表人可以授權他人行使其權利。被授權人主要代表集團公司履行股東職責，代表公司與個人股東進行溝通。股權管理的核心思想是優化和調整工作流程，通過對被投資公司董事會的監督，反映股東的戰略意圖，了解被投資公司董事會召開前的會議內容，并通過股權代表反映股東的意見。由于非全資公司董事會決議具有法律效力，需要事先進行監督，即在會議前反饋集團公司作為股東的決策或審議意見。具體工作流程為：參加股東大會的股權代表和董事會負責在董事會召開前將會議議題報集團公司批準，由股權管理部登記，按照職能分工下發到各部門，然后將各部門的審核意見反饋給股權代表，股權代表在股東大會和董事會上發表意見首先，要從源頭做起。集團公司對新公司的審批應實行集中管理，而不是多管理、多審批。二是股權管理信息化。通過建立股權管理信息數據庫，可以動態掌握被投資公司的主要經營管理信息。三是積極倡導股東權益，進一步明確集團公司管理的重大事項范圍，規范報告程序，建立責任追究制度；四是按照分級管理的原則，加強對子公司股權管理工作的指導、檢查和監督，做到層層監管到位，層層規范運作，逐步建立健全股權管理的支撐體系，研究制定股權管理各方面的管理制度和管理辦法，制定《股權代表工作規范》六是完善考評工作，把管人和管事結合起來，把工作評價和工作考核結合起來。建立科學、合理、完整的董事會、監事會和股權代表工作評價體系，建立董事會、監事會工作計劃和總結報告制度，建立股權代表工作報告制度，董事會和監事會，以實現董事會和監事會的地位和職能，提高董事會和監事會的運行質量和效果，以上就是關于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果您不幸遇到一些棘手的法律問題，您有委托律師的想法，我們有很多律師可以為您提供服務，我們也支持在指定區域在線選擇律師，他們都有相關律師的詳細資料企業內部控制基本規范第11條
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