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如何加強民營企業的經營管理

來源: 律霸小編整理 · 2021-05-31 · 1030人看過

首先，大多數民營企業技術落后、設備陳舊，嚴重影響了產品的生產效率，延長了生產時間，減緩了資金周轉，在生產領域占用了一些不必要的資金。因此，要縮短產品的生產時間，首要任務是進行技術改造，完成設備升級改造；其次，過去很多民營企業的生產方式都是批量生產，品種單一。目前，隨著市場需求的快速變化和客戶需求的不斷增加，小批量、多品種將成為市場的主要需求。根據市場需求，企業的生產方式也需要改變，而小批量生產方式本身縮短了產品的生產時間，為企業節省了大量的制造工藝成本，加強庫存資金管理民營企業應合理確定經濟批量的物資采購，降低庫存和成本。為了縮短庫存周期，減少積壓商品，不斷降低銷售成本，有必要根據銷量設定產量，就近銷售商品。同時，還要嚴格控制生產過程中的在制品和半成品數量，加強企業成本核算和控制，使在制品和半成品在各工序之間順暢流動，三是加強現金管理，確定最佳現金持有量，節約現金管理成本，做好現金回收和支出工作，注意閑置資金的投入，增加現金收入，加強應收賬款管理

要制定合理的信貸政策，加快資金周轉，提高資金使用效率，降低壞賬損失率

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