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并購的市場風險是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 287人看過

1、并購的市場風險是指并購企業由于宏觀經濟、產業結構、目標市場需求等方面的變化而導致的未來凈收益的不確定性，并購后的競爭對手和各種要素市場

宏觀經濟的變化直接影響到國民經濟的穩定和增長。根據

2理論、**Friedman比率理論和**Nitz定理，**，產業結構是隨著社會生產力的發展而演變的，它表明產業結構的變化直接影響到某些產業的生命周期，決定著這些產業中企業的整體興衰，加大了這類行業并購成功的不確定性

企業與市場是相互依存、相互作用、相互制約的，企業的生產經營活動總是在市場中進行的，因此在企業并購中，市場的變化直接影響著企業的預期目標能否實現。如企業產品替代品市場發生變化，使原有的有效需求轉向替代品，影響并購企業的產品銷售，影響行業和企業的利潤，阻礙并購目標的實現，并購實施后，將產生新的競爭對手。獲取和分析這些新的競爭對手的信息是非常重要的，信息獲取的質量和時間將影響到企業的競爭戰略是否正確，是否能夠體現自身的比較優勢。另外，原有的企業競爭會對這種姿態做出一定的反應，打破原有的市場競爭格局，增加市場風險程度

要素市場的資源供給和價格變動會影響并購企業的生產成本，這將增加未來收益的不確定性，增加并購的市場風險

如何防范并購風險

并購的根本價值在于通過并購獲取對方的核心資源，增強自身的核心競爭力和可持續發展能力，這就要求企業重視戰略并購。企業要想擴張，首先要進行戰略規劃。有了戰略規劃，就有了選擇并購目標的標準。如果符合戰略布局，有利于企業長遠發展，即使價格昂貴，也值得收購。如果不符合戰略布局，只有微利，即使便宜，也不容易涉足。特別是在跨行業混合并購中，更重要的是從宏觀和微觀戰略的角度審視新興產業，評價其競爭優勢，對目標企業的市場競爭力和市場競爭力進行客觀的評價和判斷，找出薄弱環節和增長潛力

2.對目標企業信息進行全面的搜索和分析

在選擇目標企業時，企業需要收集大量的信息，包括目標企業的產業環境信息（產業發展階段、產業結構等）、財務狀況信息（資本結構、盈利能力）、高層領導信息（能力素質）、生產經營、管理水平、組織結構、企業文化等，在市場鏈、價值鏈等方面，為了改善并購方所面臨的信息不對稱，宏觀變化對公司的并購產生了影響，而并購成功的不確定性也是風險之一。企業與市場是相互依存、相互作用、相互制約的。變化會有一些影響。實施并購后，將出現一些新的競爭對手。這些是您問題的答案，您可以咨詢律師在律霸

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