1、 并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)(1)信息不對(duì)稱引起的法律風(fēng)險(xiǎn),是指并購雙方在并購前隱瞞一些不利因素,在并購后給對(duì)方或目標(biāo)公司造成不利后果。現(xiàn)實(shí)中,被收購方隱瞞了一些影響交易談判和價(jià)格的不利信息,如對(duì)外擔(dān)保、外債、應(yīng)收賬款無法收回等,并購?fù)瓿珊螅繕?biāo)公司埋下了巨大的潛在債務(wù),(2)法律風(fēng)險(xiǎn)作為為并購提供法律服務(wù)的專業(yè)人員,律師在并購中應(yīng)注意避免違反法律法規(guī),主要表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、信息披露等方面,法律程序和協(xié)調(diào)行動(dòng)。例如,在收購上市公司時(shí),董事會(huì)未就收購可能對(duì)公司造成的影響發(fā)表意見,或者獨(dú)立董事未單獨(dú)發(fā)表意見,反收購風(fēng)險(xiǎn)由于一些并購行為不是自愿的,當(dāng)目標(biāo)公司面臨敵意收購時(shí),董事會(huì)必然會(huì)采取一些反收購措施,以爭奪公司的控制權(quán)。一些反收購措施嚴(yán)重自殘,過于注重管理層的利益。其中一些與法律相沖突,在很大程度上損害了公司股東的利益,導(dǎo)致雙方的失敗
(4)認(rèn)清并購中可能發(fā)生的糾紛,分析其法律風(fēng)險(xiǎn);行政干預(yù)糾紛;并購欺詐糾紛;第二,如何根據(jù)具體交易的性質(zhì)、客戶的具體交易目的、交易時(shí)間安排、工作成本、對(duì)被調(diào)查對(duì)象的熟悉程度等具體案例因素來防范并購風(fēng)險(xiǎn),與委托人協(xié)商明確調(diào)查范圍,約定調(diào)查范圍、委托目的、工作時(shí)間等委托事項(xiàng)或變更調(diào)查范圍等(1)嚴(yán)防盡職調(diào)查陷阱,通過合法、有效的方法獲取真實(shí)、全面的信息,消除錯(cuò)誤、虛假信息,糾正片面、偏頗的信息例如,目標(biāo)公司在一定時(shí)間和市場范圍內(nèi)不得從事同一品牌產(chǎn)品業(yè)務(wù),目標(biāo)公司的高級(jí)管理人員在兼任或辭職后一定時(shí)間內(nèi)不得擔(dān)任同行業(yè)公司的高級(jí)職員,技術(shù)人員通過勞動(dòng)合同或行政、工商、稅務(wù)等債務(wù)陷阱形式受到明確限制,土地、環(huán)保等行政性稅費(fèi)、水、電、氣、電話等賬款不存在拖欠的情況也會(huì)出現(xiàn)(2)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)公司可能因注冊(cè)資本不足、審批手續(xù)不全等原因存在合法性問題,年檢中斷等;并購合同的簽字人是否為真實(shí)的交易主體及其法定代表人
重大債權(quán)債務(wù)的調(diào)查應(yīng)特別關(guān)注目標(biāo)公司對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款的訴訟時(shí)效和變現(xiàn)的可能性,目標(biāo)公司是否存在尚未解決或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁和行政處罰案件,特別是尚未解決或可預(yù)見的重大訴訟案件,標(biāo)的公司與其控股股東或大股東之間的仲裁和行政處罰案件仲裁和行政處罰案件,以避免因不作為而增加隱性收購成本
這是盡職調(diào)查必須重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,以充分考慮上市公司的安置問題員工。在國有企業(yè)的歷史上,存在著公司治理社會(huì)的局面。在當(dāng)前社會(huì)保障機(jī)制不健全的情況下,下崗職工安置問題處理不好,會(huì)產(chǎn)生一系列矛盾。在我國,職工安置問題已經(jīng)超越了經(jīng)濟(jì)問題。處理不當(dāng)會(huì)增加并購成本,甚至受到政府干預(yù),影響并購進(jìn)程
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