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當今世界跨國并購的特點

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-04 · 959人看過

1.上世紀90年代以來，發達國家企業并購規模不斷擴大，并購金額再創新高。例如，1998年，德國的戴姆勒-奔馳和美國的科茲勒合并成立了戴姆勒-克萊斯勒汽車公司。這家新公司的市值在世界汽車工業中排名第二。1999年1月15日，*Vodafone移動電話公司宣布將**air torch公司和**air torch公司合并成立**air torch公司，使新公司成為全球最大的移動電話公司，歐盟和其他發達國家p>

根據聯合國貿易和發展會議發布的《2002年世界投資報告》對10億美元以上大規模跨國并購案例的統計，全球跨國并購活動主要集中在7個國家，分別是英國、法國、美國、，德國、瑞士、荷蘭和加拿大。特別是前四名國家的大規模并購規模超過2000億美元，總流出12612億美元，占總額的73.8%。其中，最突出的是英國，其大宗并購量約占總流出量的36.2%。如果加上西歐國家的并購額，2000年，并購總額為8267億美元，占并購總額的95.4%。這些國家和地區的資金外流8381億美元，占世界資金外流總額的96.8%。其中，流入美國的并購交易額達到2554億美元；德國2339億美元，英國1400億美元

2001年，美國吸收的外國直接投資的三分之一投向了金融和保險領域；歐盟吸收的外商直接投資主要集中在公共服務、媒體、金融等領域**跨國公司在英投資的50%以上集中在金融和保險領域。發展中國家的勞動力優勢促使跨國公司加快向這些地區的制造業轉移生產投資

戰略并購具有絕對優勢，惡意并購有所減少

不同于20世紀80年代大量的惡意并購行為，上世紀90年代以來的跨國并購，主要是出于企業長遠發展的考慮，并購協議也是雙方經過慎重選擇、長期接觸、耐心談判后達成的。因此，敵意收購案件的數量大大減少。戰略并購是一種理性的并購行為，雖然它給產業、市場等方面帶來了強烈的沖擊，但它是一種雙贏的交易，不會像惡意并購那樣造成雙方損失的結果

90年代以來的跨國并購主要是橫向并購。橫向并購在傳統產業和新興產業中都起著主導作用。傳統產業橫向并購的主要目的是減少過剩產能，提高技術創新能力，從而在行業中取得領先地位。涉及的行業幾乎遍布傳統產業，包括汽車、醫藥、石油、化學、食品、飲料、煙草、航空航天等制造業，電信、金融、能源等服務業，尤其是資本和技術密集型產業。新興產業橫向并購的目的是提升實體規模，提高科技研發能力，確立技術領先地位。例如，**公司通過并購成為全球市值超過微軟的最大企業。雖然垂直收購有所增加，但其比例還不到10%。涉及的行業主要集中在電子和汽車行業。其目的是減少生產鏈中前向和后向聯系的不確定性和交易成本，獲得范圍經濟效益。另一方面，混合收購的重要性顯著降低，其目的是分散風險和深化范圍經濟

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