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寧波
如何規避就業風險
企業如何規避用工風險，制定周密的招聘計劃，一個成功的招聘必須有一個完善的招聘制度作為后盾。但是，招聘制度的概念太大，不能一文一議，所以這里我們假設每個企業都建立了完善的招聘制度，規避招聘風險的首要措施就是制定周密的招聘計劃，使招聘工作有的放矢。作為一個周密的招聘計劃，應該包括以下內容：
1.1根據企業近期發展的戰略藍圖或戰略規劃，制定年度、季度、月度的招聘計劃，包括招聘時間，崗位名稱、崗位到達時間、任務分配等，以達到戰略規劃、崗位創造、崗位創造、崗位創造等有序效果，分析需要招聘的崗位。分析的過程是確定崗位任務和內容，確定對合格人員的要求，然后編制崗位說明書，明確崗位要求，這兩個崗位是招聘過程中選人的重要依據。由此可見后分析的重要作用。如果在崗位分析中加入個人主觀臆測和缺乏專業知識作為技術支持，結果將是崗位分析無效，后續的崗位分析和工作條件將與實際崗位需求有較大差異，甚至出現偏差，導致招聘效果不佳甚至失敗
1.3合理選擇招聘渠道
根據不同的工作需要，招聘人員應合理選擇招聘渠道，往往一個招聘工作需要使用兩個或兩個以上的招聘渠道，以達到順利獲得優秀人才的目的。這就要求招聘人員首先要準確了解各種招聘渠道的特點，然后從招聘成本、崗位特點等方面合理選擇招聘渠道，而各層次人才的特點
1.4做好招聘成本預算
如果招聘成本高于甚至遠高于被招聘人才的價值，招聘就是失敗的，這就要求企業在招聘前制定招聘預算，從而指導招聘工作，控制招聘風險，全面反映招聘成本
2合理選擇招聘人員對企業招聘非常重要，需要慎重選擇。我認為能做到以下幾點的人就可以成為合格的招聘人員：
2.1能公正客觀地考察應聘者
在面對面的面試過程中，招聘人員往往通過應聘者的外表來通過面試，言語行為存在這樣一個問題：招聘人員的主觀因素可能制約招聘的成敗。符合崗位要求的應聘者，如因外貌、精神緊張等原因在語言、行為上出現錯誤，可予以刪除。這是一個普遍現象。因此，一個合格的候選人應該能夠接受自己主觀因素的影響，公正、客觀地考察候選人
<2.2懷著“包容百川，寬容大度”的胸懷<2世界之所以豐富多彩，在于思想豐富的人的存在。由于受人們生活環境、生活經歷、不同教育等因素的影響，人們的世界觀和人生觀是不同的。作為一名合格的招聘人員，面對有不同想法的應聘者，他能求同存異，與應聘者實現雙贏2.3博大精深的專業知識有利于判斷應聘者的綜合素質，而深厚的專業知識有利于判斷應聘者是否符合招聘崗位的技術要求，發現應聘者的綜合情況，科學評價，準確選拔，建立企業人才庫，注重留住內部員工，注重招聘人員的培養企業規避招聘風險的最好辦法就是請律師幫忙，不懂的可以到律霸找律師
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簡介:
中共黨員，北京盈科（泰州）律師事務所商事訴訟與仲裁法律事務部副主任律師，AFP國際金融理財師，國家高級秘書職稱，海口市作家協會會員，國際律師協會會員，10年多的銀行從業豐富經驗，具有法律、會計、保險、反洗錢等資格證書，銀行、金融、財稅業務經驗豐富。海南大學法學學士。為社會自然人和政府機關、企事業單位的依法行政、合規經營、商事活動及項目運作提供法律服務。尤其擅長刑事辯護、擔任法律顧問、事故保險理賠、工程合同、債權債務糾紛、商務談判和商事仲裁、婚姻繼承、勞動人事爭議仲裁、房地產、知識產權、醫療損害賠償等糾紛處理。專注財稅、合同、風控、經濟業務。擅長訴訟方案策劃和訴訟技巧的運用，致力于縝密進取的態度服務每一位當事人。17888178896（微信同號）
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