《勞動合同法》第44條規定：“有下列情形之一的，勞動合同終止：(4） 第四十六條規定：“有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償金：(6） 根據本法第44條第4款的規定終止勞動合同。”

第47條規定，應根據工人在本單位工作的年限和每年一個月的工資標準向工人支付經濟補償。六個月以上不滿一年的，按一年計算；如果期限不足六個月，應向員工支付半個月的工資作為經濟補償。勞動者的月工資高于用人單位所在地的直轄市或者設區的市人民政府公布的上一年度所在地區職工月平均工資的三倍的，經濟補償金的支付標準為職工月平均工資的三倍，經濟補償金的最高支付年限不得超過12年。本條所稱月工資，是指勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資。

企業破產法第113條規定：“破產財產優先清償破產費用和互惠債務后，按下列順序清償：（一）破產人欠職工的工資、醫療費、傷殘補助費、撫恤費以及應當轉入職工個人賬戶的基本養老保險費、基本醫療保險費，除了法律之外，根據行政法規應向員工支付的補償金企業倒閉的原因是什么？1.伙伴關系和敵人伙伴關系是中國企業最常見的聚集和分散模式-從一開始公司成立之初，合伙人以情感和正義處理關系，制度和公平要么不確定，要么模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始受到關注。因此，企業“排位、分金銀、論榮辱”。企業要么緊張內耗，要么涼山英雄四散

2.盲目崇拜社會關系

關系提升生產力，因此建立和運用社會關系是商人必備的能力；然而，關系并不等于生產力。如果把社會關系當作解決企業發展中所有問題的靈丹妙藥，“打鐵一定要硬”，企業本末倒置，大麻煩遲早會來。

3.關于“空降兵”的迷信都說“外國僧侶會念經”。正確的做法應該是:不使用"空降兵",不亂用"空降兵",不全部使用"空降兵"。在這方面，中國企業吸取了太多的教訓，但有人不禁犯了一個錯誤：放棄身邊的人才，超越遠方的大師

<4.企業支柱誠信

一個由人而不是由制度控制人的中國組織。源于農民抗爭國家的傳統，隨著信任危機的加劇，在當代商業社會泛濫，這是以情感為紐帶的中國企業走向規范化治理的主要瓶頸

5.面子大于真理

面子是：我做出了這樣的決定，全世界的人都知道；事實是：這個方向是一條曲折的道路，很可能無法通行。愛面子的老板說：我們就這樣走吧。誰不執行，誰就下課，玩到底

6.商業迷信

羅盤神符加占卜相、恐慌和恐懼、測量風水和才智；香旋進寺廟，敬拜，尋找機會和財富。商海無情而動蕩。誰來保佑它呢？7.認識人，但不認識你自己。我從未見過行業領先的關鍵因素。我有成功的歷史，我很困惑。因此，從來沒有一個明確的戰略規劃：堅持什么，改進什么；如何創新和堅持

8.習慣性缺乏信用

言語不算數，合同不算數，承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的情況。在內部，規則和計劃會不斷變化。他們今天成立，明天改變，后天改變。他們的下屬不知所措；從外部看，合同承諾一張廢紙會根據情況進行涂污、打折甚至撕毀，合伙人永遠不會回來。

9.土匪文化心態

民營企業的老板就像一個山寨王。生于清平末年，擅于江湖野性。他走的是土匪文化路線：關寨門，老子是世界第一；沖出據點，搶奪錢財。撞到墻上，拐個彎。在接縫處鉆孔。圖為沒有使命精神的幸福生活；既沒有長期的經濟目標，也沒有成熟的文化理念

10.階級斗爭的商業化

可以在企業內部取得平衡，“文化大革命”告訴我們，“煽動群眾與群眾斗爭”最終失去的是企業的效率和凝聚力。

11.沉迷于酒和性

有些人沉迷于酒和性，因為他們無法控制自己的欲望；有些人沉迷于酒和性，因為他們對自己的事業沒有激情；有的人酒色俱焚,有"吃過苦"的心態;；有些人認為，改變就是享受“生命短暫”的哲學，沉迷于美酒和性愛

12。投資冒險主義

拿自己的“粥”錢投資，或者借別人甚至騙別人的“粥”錢投資。所謂成敗、榮辱攸關。你的家庭生活在第一線。投資經驗主義在另一個時代，另一個市場，另一個行業，面對另一批員工或消費者，帶著當年的感覺進行投資、布局、生產和銷售。指揮家仍然是昨天的指揮家，音樂仍然是同樣的音樂，但為什么這次只有幾個舞者

14.投資極端主義

在三月前興奮地投資，三月后沮喪地離開，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業振蕩與五彩繽紛的下跌。。。投資者普遍存在的問題主要是由于對產業投資的縱向深化和企業競爭的復雜性估計不足

企業倒閉時如何補償工人當企業倒閉時，工人可以根據法律要求進行補償，具體補償方案可由雙方結合實際情況進一步確定。如果你不知道企業倒閉時工人得到的補償的內容，最好找律師幫忙。互聯網上有許多律師可以提供幫助