一、動因
近幾年來,世界經(jīng)濟停滯不前,而中國經(jīng)濟一支獨秀。以提高國際競爭力為核心,努力實現(xiàn)跨國投資戰(zhàn)略的全球化、系統(tǒng)化的跨國公司自然不可能忽視中國這一最具前景的市場。中國和世界經(jīng)濟形勢的變化是促使跨國公司調(diào)整在華投資策略的最根本的因素,具體來講主要有以下幾個方面:
1、中國市場容量的不斷擴大
近十年以來,中國持續(xù)的經(jīng)濟增長,引起了中國市場總量規(guī)模的擴大,這個市場的規(guī)模和容量,對于跨國公司的全球戰(zhàn)略來講是至關重要的。在整個世界市場上,發(fā)達國家的市場是相對成熟并飽和的,要增加這一市場的份額比較困難;很多發(fā)展中國家的市場相對較小,而中國這么一個龐大而且增長迅速的市場在其中尤為引人矚目。能否迅速進入中國市場、擴大在中國市場的份額,對增強跨國公司全球競爭力具有重要的意義。
2、中國的市場亦在迅速分化和變化之中
90年代以來中國的人均收入迅速增加,各種階層逐漸形成,使中國市場的變化和風格也越來越多樣化,跨國公司需要進行戰(zhàn)略調(diào)整以適應中國市場的變化。在中國市場,跨國公司不僅面臨中國本土企業(yè)的競爭壓力,同時面臨眾多跨國同行的競爭,競爭的多元化和激烈程度的深化也需要跨國公司調(diào)整其在華戰(zhàn)略,這是由當今中國經(jīng)濟增長的特點所決定的。中國的經(jīng)濟增長,實際上是二元結構下的增長,是低成本的勞動力無限增長條件下的增長,跨國公司增加在中國的投資,擴大在中國的業(yè)務規(guī)模,可以較低的成本取得其所需要的勞動力,這樣在中國的業(yè)務始終可以保持低成本的優(yōu)勢。
3、中國市場化進程的不斷深入,特別是中國加入WTO為跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供了契機
先期進入中國市場的跨國公司,由于尚不清楚中國宏觀政策和市場的變化,故其在戰(zhàn)略上處于被動的狀況,很難獲得競爭的主動權;而如今通過對中國市場十幾年的認識和了解,跨國公司也基本具備了對中國市場的駕馭能力。隨著中國市場化進程的不斷深入,特別是2001年中國加入WTO以后,跨國公司可以基于WTO這一平臺,對中國市場的發(fā)展有一個較為清晰的判斷,進而從整體上積極主動地將中國市場競爭納入到其整體戰(zhàn)略規(guī)劃中來,而不必像以前簡單地憑技術或資金去追求一點一事的零散業(yè)務和利潤。
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