有限合伙制公司的優(yōu)勢：

1、通過利益機制的合理安排最大限度地降低代理風(fēng)險。

風(fēng)險投資機構(gòu)中的代理風(fēng)險主要表現(xiàn)為：投資者無法在事前準(zhǔn)確地甄別風(fēng)險投資家的真實能力和機會主義傾向，而以事后投資收益來甄別其能力更不是有效的手段;有可能出現(xiàn)內(nèi)部人控制現(xiàn)象，在企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者為謀私利而損害投資方的利益。有限合伙制公司正是通過適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和各相關(guān)利益者之間一系列激勵與約束的契約安排有效地減少代理風(fēng)險。

2、通過與風(fēng)險相對應(yīng)的權(quán)利分配，優(yōu)化管理決策機制。

作為投資者與風(fēng)險企業(yè)之間的中介機構(gòu)，有限合伙制公司與股份制公司中以股東大會-董事會-高級管理層為主的基本治理構(gòu)架不同，它是依據(jù)相關(guān)法律由一個或多個沒有經(jīng)營權(quán)并承擔(dān)有限責(zé)任的有限合伙人和至少一個有經(jīng)營權(quán)并負(fù)有無限責(zé)任的一般合伙人組成;有確定的生命周期(通常為10年)且延長生命周期須征得有限合伙人的同意(通常為1-3年);合伙基金的股份不能自由流動并在生命周期結(jié)束之前不能單方面撤出股份等。盡管作為主要投資者的有限合伙人不直接參與風(fēng)險資金和風(fēng)險企業(yè)的管理運作，但通過一系列合約來約束風(fēng)險投資家的投資行為。

3、在利益分配中不僅以貨幣資本為依據(jù)，更多地考慮到“貢獻(xiàn)”與“風(fēng)險”的因素，并且與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的激勵機制，適合知識經(jīng)濟時代資本與“知本”的運行規(guī)律。

風(fēng)險投資家的“資本”是其專業(yè)知識和能力，而其主要收入來源為投資業(yè)績，一旦投資成功一個項目并實現(xiàn)公開上市，其資本收益可能使他一夜之間成為百萬富翁。但風(fēng)險投資實踐中，投資的成功率并不高，而且大多數(shù)有限合伙合同都有限制性利潤分配手段，通常一般合伙人的利潤分成要等有限合伙人收回其全部投資后才可分配，或者規(guī)定達(dá)到最低的投資收益率，一般合伙人才能得到其收益分配。這樣的契約安排能夠使投資者與風(fēng)險投資家之間目標(biāo)較好地統(tǒng)一起來，減少風(fēng)險投資家的機會主義行為，并提高工作的努力程度，因為投資成功可以得到比管理費大得多的收入，反之投資失敗其收入減少，自己的1%資產(chǎn)也處于風(fēng)險之中，甚至在投資出現(xiàn)虧損，不能完全償還債務(wù)時還要以自己的其他財產(chǎn)償付債務(wù)，從而使他們加倍關(guān)注企業(yè)經(jīng)營效益。此外投資業(yè)績不佳還會影響其市場聲譽，大大增加再次籌資的難度。

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