一、員工獲得激勵股權能否轉讓
員工獲得的激勵股權能不能轉讓,要依據股權的性質而定,例如限制性股票在解除限售前不得轉讓。
《上市公司股權激勵管理辦法》第二十二條
本辦法所稱限制性股票是指激勵對象按照股權激勵計劃規(guī)定的條件,獲得的轉讓等部分權利受到限
制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉讓、用于擔保或償還債務。
第二十八條?本辦法所稱股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的條件購買本公司一定數量股份的權利。激勵對象獲授的股票期權不得轉讓、用于擔保或償還債務。
第四十五條?上市公司應當按照證券登記結算機構的業(yè)務規(guī)則,在證券登記結算機構開設證券賬戶,用于股權激
勵的實施。激勵對象為境內工作的外籍員工的,可以向證券登記結算機構申請開立證券賬戶,用于持有或賣出因股權激勵獲得的權益,但不得使用該證券賬戶從事其他證券交易活動。尚未行權的股票期權,以及不得轉讓的標的股票,應當予以鎖定。
二、股權激勵方式有哪些
依據股權的權能,安排股權激勵時可以根據企業(yè)實際來靈活賦予股權權能種類的多少,由此就會使得股權激勵產生很多種激勵的模式。最為常見的模式主要分為三大類:
1、虛擬股份激勵模式
該類股權只有分紅權(有的還帶有凈資產增值權),此類股權激勵不涉及公司股權結構的實質性變化。所以,次類股份也叫崗位股份(歷史上的晉商企業(yè)也叫過身股)。如虛擬股票激勵、股票期權模式等。
2、實際股份激勵模式
該類股權具有全部的以上4種權能,此類股權激勵不僅涉及公司股權結構的實質性變化,而且會直接完善公司治理結構。所以,次類股份也叫實股(歷史上的晉商企業(yè)也叫過銀股)。如員工持股計劃、管理層融資收購模式等。
3、虛實結合的股份激勵模式
規(guī)定在一定期限內實施虛擬股票激勵模式,到期時再按實股激勵模式將相應虛擬股票轉為應認購的實際股票。如管理者期股模式、限制性股票計劃模式等。
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