競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,在企業(yè)中存在的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,一些企業(yè)為了擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍,增強(qiáng)自己的實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)能力,利用自己本身的力量對(duì)其他相關(guān)企業(yè)實(shí)行并購(gòu)。在對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后還有交接和整頓的程序,下面律霸小編為您詳細(xì)介紹企業(yè)并購(gòu)后的交接和整頓的程序。
完成企業(yè)并購(gòu)后的工作:
一、辦理交接等法律手續(xù)
簽訂企業(yè)兼并協(xié)議之后,并購(gòu)雙方就要依據(jù)協(xié)議中的約定,履行兼并協(xié)議,辦理各種交接手續(xù),主要包括以產(chǎn)權(quán)交接、財(cái)務(wù)交接、管理權(quán)交接、變更登記、發(fā)布公告等事宜。
(一)產(chǎn)權(quán)交接
并購(gòu)雙方的資產(chǎn)移交,需要在國(guó)有資產(chǎn)管理局、銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督下,按照協(xié)議辦理移交手續(xù),經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、造冊(cè),雙方簽證后會(huì)計(jì)據(jù)此入帳。目標(biāo)企業(yè)未了的債券、債務(wù),按協(xié)議進(jìn)行清理,并據(jù)此調(diào)整帳戶,辦理更換合同債據(jù)等手續(xù)。
(二)財(cái)務(wù)交接
財(cái)務(wù)交接工作主要在于,并購(gòu)后雙方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)依據(jù)并購(gòu)后產(chǎn)生的不同的法律后果作出相應(yīng)的調(diào)整。例如:如果并購(gòu)后一方的主體資格消滅,則應(yīng)當(dāng)對(duì)被收購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)帳冊(cè)做妥善的保管,而收購(gòu)方企業(yè)的財(cái)務(wù)帳冊(cè)也應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
(三)管理權(quán)的移交
管理權(quán)的移交工作是每一個(gè)并購(gòu)案例必須的交接事宜,完全有賴于并購(gòu)雙方簽訂兼并協(xié)議時(shí)候就管理權(quán)的約定。如果并購(gòu)后,被收購(gòu)企業(yè)還照常運(yùn)作,繼續(xù)由原有的管理班子管理,管理權(quán)的移交工作就很簡(jiǎn)單,只要對(duì)外宣示即可;但是如果并購(gòu)后要改組被收購(gòu)企業(yè)原有的
管理班子的話,管理權(quán)的移交工作則較為復(fù)雜。這涉及到原來(lái)管理人員的去留、新的管理成員的駐入,以及管理權(quán)的分配等諸多問(wèn)題。
(四)并更登記
這項(xiàng)工作主要存在于并購(gòu)導(dǎo)致一方主體資格變更的情況:續(xù)存公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變更登記,新設(shè)公司應(yīng)進(jìn)行注冊(cè)登記,被解散的公司應(yīng)進(jìn)行解散登記。只有在政府有關(guān)部門進(jìn)行這些登記之后,兼并才正式有效。兼并一經(jīng)登記,因兼并合同而解散的公司的一切資產(chǎn)和債務(wù),都由續(xù)存公司或新設(shè)公司承擔(dān)。
(五)發(fā)布并購(gòu)公告
并購(gòu)雙方應(yīng)當(dāng)將兼并與收購(gòu)的事實(shí)公布社會(huì),可以在公開(kāi)報(bào)刊上刊登,也可由有關(guān)機(jī)關(guān)發(fā)布,使社會(huì)各方面知道并購(gòu)事實(shí),并調(diào)整與之相關(guān)的業(yè)務(wù)。
二、兼并后的企業(yè)整頓
(一)盡早展開(kāi)合并整頓工作
并購(gòu)?fù)鶗?huì)帶來(lái)多方面變革,可能涉及企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)組織系統(tǒng),或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。變革必然會(huì)在雙方的雇員尤其是留任的目標(biāo)企業(yè)原有雇員中產(chǎn)生大的震動(dòng),相關(guān)人員將急于了解并購(gòu)的內(nèi)幕。所以,并購(gòu)交易結(jié)束后,收購(gòu)方應(yīng)盡快開(kāi)始就并購(gòu)后的企業(yè)進(jìn)行整合,安撫為此焦慮不安的各方人士。有關(guān)組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵職位、報(bào)告關(guān)系、下崗、重組及影響職業(yè)的其他方面的決定應(yīng)該在交易簽署后盡快制訂、宣布并執(zhí)行。持續(xù)幾個(gè)月的拖延變化、不確定性會(huì)增加目標(biāo)公司管理層和員工的憂慮感,可能會(huì)影響目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
(二)做好溝通工作
充分的溝通是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定過(guò)渡的保障,這里的溝通包括收購(gòu)方企業(yè)內(nèi)部的溝通和與被收購(gòu)企業(yè)的溝通。
1、與被收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行溝通。
2、收購(gòu)方的內(nèi)部溝通。
3、溝通中的注意事項(xiàng)。
一定要以誠(chéng)相待。對(duì)于并購(gòu)雙方的企業(yè),收購(gòu)方需要直接表明發(fā)生了什么、將來(lái)計(jì)劃做什么。
在并購(gòu)后的交接和整頓的工作中,具體該怎么做,您大致有了一定得了解,希望您在實(shí)際解決企業(yè)并購(gòu)后的交接和整頓工作的時(shí)候,對(duì)于您有一定得幫助。如果您在解決企業(yè)并購(gòu)后的交接和整頓中存在著一些法律問(wèn)題有不明白的地方,可以通過(guò)律霸做一些咨詢,尋求律師的幫助,解決您在企業(yè)并購(gòu)后的交接和整頓中的具體問(wèn)題。
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