其實(shí)市場(chǎng)當(dāng)中所有的金融制度都是伴隨著社會(huì)當(dāng)中的生產(chǎn)服務(wù)在不斷的進(jìn)行演變的，現(xiàn)在資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系在世界領(lǐng)域內(nèi)的影響大家都有深刻的體會(huì)。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的，國(guó)營(yíng)企業(yè)因?yàn)槭艿絿?guó)家過多的干預(yù)，很多經(jīng)營(yíng)狀況是每況愈下的，國(guó)有企業(yè)改制就是為了要改變這種狀況。那么，公司改制辭退員工的補(bǔ)償是怎么規(guī)定的?

一、公司改制辭退員工的補(bǔ)償是怎么規(guī)定的?

對(duì)于按照正常程序進(jìn)行改制的國(guó)有企業(yè)，根據(jù)財(cái)企[2002]313號(hào)文件精神，"企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，所在地縣級(jí)以上人民政府有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按照勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行"。

勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)為，根據(jù)勞動(dòng)者在本單位，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資。其中，員工月平均工資低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā);員工月平均工資高于企業(yè)月平均工資3倍或3倍以上的，可按不高于企業(yè)月平均工資3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)按照上述辦法執(zhí)行。

二、公司改制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放形式有哪些?

實(shí)際上，中央和大多數(shù)的地方政府出臺(tái)的關(guān)于改制企業(yè)支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的文件中強(qiáng)調(diào)的都是"以企業(yè)國(guó)有凈資產(chǎn)支付"這個(gè)資金來源問題，而對(duì)于以何種方式支付并沒有明確的規(guī)定或限制，因此從財(cái)務(wù)角度來講，以凈資產(chǎn)支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金實(shí)際上可以以股權(quán)形式、債權(quán)形式和現(xiàn)金形式進(jìn)行支付。

1、現(xiàn)金支付形式

現(xiàn)金支付形式就是要求企業(yè)以現(xiàn)金支付給員工作為解除長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，對(duì)于現(xiàn)金流充裕的企業(yè)來講，這種方式是可以接受的，而且是一次性解決，沒有為改制后的企業(yè)留下什么后遺癥，但是這種方式將極大的侵占企業(yè)的資金流，降低了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使得企業(yè)很容易陷入危機(jī)之中。

2、股權(quán)支付形式

股權(quán)支付形式就是直接將企業(yè)的凈資產(chǎn)以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式落實(shí)到每個(gè)員工上，企業(yè)改制后，形成員工對(duì)于改制后企業(yè)占有的股權(quán)。雖然這種方式在相關(guān)文件政策上是允許的，但是在操作中卻有兩個(gè)明顯障礙，首先是由于《公司法》對(duì)于公司股東人數(shù)的限制，使得員工持股的人數(shù)受到限制，同時(shí)由于員工持股會(huì)等持股載體的組建已經(jīng)很難再得到有關(guān)部門的審批，那么員工以何種身份、方式持股是首先需要解決的問題;其次員工集體持股方式在大多數(shù)地方已經(jīng)行不通，地方政府更多的希望由原來企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層絕對(duì)控股改制后企業(yè)，不支持所有員工共同持股。因此，從以上兩點(diǎn)看，以股權(quán)形式支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也不是一種很好的辦法。

3、債權(quán)支付形式

如果改制企業(yè)的支付能力比較差，為了緩解支付改制成本給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的壓力，可以將員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為改制企業(yè)的負(fù)債，同時(shí)減少相應(yīng)的企業(yè)凈資產(chǎn)。企業(yè)改制后，員工持有改制后企業(yè)的債權(quán)，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和條件獲得清償。改制企業(yè)以債權(quán)形式支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，一定要獲得上級(jí)主管部門和政府的批準(zhǔn)，以避免改制后違反《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的風(fēng)險(xiǎn)。

由此可見，公司改制辭退員工的補(bǔ)償目前在國(guó)家出臺(tái)的文件當(dāng)中沒有統(tǒng)一的規(guī)定，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上的政府自己來制定，如果政府沒有出臺(tái)詳細(xì)的補(bǔ)償方案的話，那針對(duì)被辭退的員工的補(bǔ)償只能夠按照該企業(yè)前12個(gè)月職工的平均工資來計(jì)算了，國(guó)營(yíng)企業(yè)改制辭退員工的補(bǔ)償，也是和被辭退員工的工作年限有關(guān)系。

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