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企業(yè)并購重組審核通過的程序是怎樣的?

來源: 律霸小編整理 · 2025-06-24 · 532人看過

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企業(yè)并購重組通過有利于企業(yè)規(guī)模擴大、整合資源、增強實力、提高自己品牌在市場占有率,更有利于企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展。下面我們就簡單介紹一下,企業(yè)并購重組的流程及定義,企業(yè)并購重組的好處以及并購重組審核通過的知識。

一、企業(yè)并購重組的定義及流程 。

1、企業(yè)并購重組的定義:企業(yè)并購重組是指一個公司通過產(chǎn)權交易取得其他公司一定程度控制權,以增強自身經(jīng)濟實力,實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的一種經(jīng)濟行為。

2、企業(yè)并購重組的流程。

(1)收集信息制定并購計劃。并購計劃應包括:并購理由分析、并購區(qū)域選擇、規(guī)模效益、時間安排、人員配套以及投入資金等。

(2)提出項目并購可行性分析報告。可行性分析報告要包括并購雙方的優(yōu)勢與不足、經(jīng)濟效益分析、政策法規(guī)方賣弄的分析、目標企業(yè)的主管部門及當?shù)卣膽B(tài)度分析等。

(3)對可行性分析報告的評審與批準。需要從外部環(huán)境和內(nèi)部能力等方面對可行性報告進行評審。

(4)與并購企業(yè)簽訂合作意向書。由雙方有關工作人員共同成立并購工作組,制定工作計劃,明確責任人。

(5)對并購企業(yè)進行資產(chǎn)評估。并購工作組要重點參與資產(chǎn)評估,確保相關數(shù)據(jù)的真實性與存在性。

(6)制定并購方案。方案應包括選擇有利于公司的并購方式,確定并購價格及支付方式,合適財務模擬及效益分析等。

(7)并購談判及簽約。公司與并購雙方對主合同文本進行談判、磋商,達成一致后按公司審批權限審批

(8)并購企業(yè)的資產(chǎn)交接。并購工作組制定各項資源的明細交接方案及交接人員。

(9)并購公司的接管與運營。

二、企業(yè)并購重組的好處是什么?

企業(yè)并購重組是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的一個重要趨勢,也是企業(yè)做大、做強的戰(zhàn)略選擇。近幾年來,隨著經(jīng)濟全球化趨勢的進一步發(fā)展,企業(yè)并購重組日益受到許多跨國公司乃至國家政府的極大關注。在我國,企業(yè)并購重組成為國有企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加快發(fā)展的重要形式。企業(yè)之所以進行并購重組,目的就是要整合資源,幫助企業(yè)實現(xiàn)某種戰(zhàn)略目標。

企業(yè)并購重組好處:

1、通過并購擴大企業(yè)規(guī)模來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。企業(yè)通過并 購重組對資產(chǎn)進行補充和調(diào)整,使產(chǎn)品和服務的單位成本逐步下降,達到經(jīng)營成本最小化,同時實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)的深化生產(chǎn)。規(guī)模效應能夠帶來資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理,原料,生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的成本,從而降低總成本。

2、整合各類資金、技術等資源,實現(xiàn)資源共享,減少市場 競爭,提高自身產(chǎn)品在市場的占有率,為自己企業(yè)在商海競爭填加一定的砝碼。市場競爭如此殘酷,企業(yè)只有做大做強,不斷充實自身實力才能立于不敗之地。規(guī)模大的企業(yè),伴隨生產(chǎn)力的提高,銷售網(wǎng)絡的完善,市場份額將會有比較大的提高。從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領導地位。企業(yè)通過并購重組一方面可以減少競爭者的數(shù)量,使行業(yè)相對集中,增大進入壁壘;另一方面,當行業(yè)出現(xiàn)壟斷時,企業(yè)可憑借自身壟斷地位獲得長期穩(wěn)定的超額利潤,這種大公司不易受市場環(huán)境影響,在利潤方面的變化比小公司小。

3、實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額 利潤。品牌是價值的動力,同樣的產(chǎn)品,甚至是同樣的質(zhì)量,名牌產(chǎn)品的價值遠遠高于普通產(chǎn)品。并購能夠有效提高品牌知名度,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,獲得更多的利潤。

4、通過并購改善企業(yè)的經(jīng)營效率,降低交易成本,增加融 資能力,引進人才。企業(yè)通過多方吸納成功的經(jīng)驗,可以明顯改善企業(yè)的經(jīng)營效率,保持本企業(yè)生命體常綠常新;另外盡管目前人才市場供大于求,但想從茫茫人海中篩選出適合自己企業(yè)的人選是需要花費大量的時間和人力成本的。通過并購重組,并購企業(yè)可以通過吸納被并購企業(yè)高科技人才的方式迅速更新自身管理機構(gòu)和技術部門,達到人才整合。并購活動收購的不僅是企業(yè)的資產(chǎn),而且獲得了被收購企業(yè)的人力資源,管理資源,技術資源,銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競爭力的根本提高,對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)有很大幫助。

5、通過收購跨入新的行業(yè),實施多元化戰(zhàn)略,分散投資 風險。這種情況出現(xiàn)在混合并購模式中,隨著行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)通過對其他行業(yè)的投資,不僅能有效擴充企業(yè)的經(jīng)營范圍,獲取更廣泛的市場和利潤,而且能夠分散因本行業(yè)競爭帶來的風險。

綜上所述,以上介紹企業(yè)并購重組審核通過的流程及定義,企業(yè)并購重組的好處等相關內(nèi)容,企業(yè)想要擴大需要按照正常法定程序并購重組,如果企業(yè)在這方面還遇到問題,詳細的內(nèi)容請咨詢在線律霸,以上是小編為您整理的,希望對您有所幫助。更多相關知識您可以咨詢律霸青海律師。


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