股權(quán)收購方式有哪幾種

1、強(qiáng)制收購：即收購者在持有目標(biāo)公司股權(quán)達(dá)到一定比例后，迫于法律中規(guī)定的強(qiáng)制性義務(wù)，而向目標(biāo)公司發(fā)出收購要約的行為。

2、故意收購：指收購者在收購行為開始前不通知目標(biāo)公司，從而使之在接到收購要約時(shí)陷入被動(dòng)處境，并且給予目標(biāo)公司股東以極大心理壓力的收購方式，應(yīng)當(dāng)指出，雖然這種收購方式被稱為“惡意收購”，但并不違法。

3、善意收購：即收購者在收購要約發(fā)出前就與目標(biāo)公司進(jìn)行溝通，使之在心理上有足夠準(zhǔn)備后，再發(fā)出收購要約的收購方式。

4、標(biāo)購：指收購者不直接向目標(biāo)公司董事會(huì)發(fā)出收購要約，而是直接以高于該股票市價(jià)的報(bào)價(jià)，向目標(biāo)公司股東進(jìn)行招標(biāo)的收購行為。它又包括兩種方式：

(1)部分標(biāo)構(gòu)：即收購者就其所要持股的份額，直接向目標(biāo)公司股東發(fā)出標(biāo)購。如果投標(biāo)股份超過招標(biāo)數(shù)量，則應(yīng)依據(jù)股東平等原則，由收購者按比例向投標(biāo)者收購。這種方式多采用現(xiàn)金進(jìn)行。

(2)兼并標(biāo)購：指收購者持股達(dá)到相當(dāng)比例后，如果目標(biāo)公司少數(shù)股東拒絕投票其持有股份，則標(biāo)購者仍可以進(jìn)行兼并，同時(shí)可對(duì)剩余的少數(shù)股份依法進(jìn)行強(qiáng)制收購。兼并收購多采用以現(xiàn)金報(bào)價(jià)收購控股部分，以有價(jià)證券作價(jià)收購剩余股權(quán)兩種方式相結(jié)合。

常見的股權(quán)收購的方式：

1、一家公司以本公司的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，收購另一家公司的股權(quán)。

例如，甲公司以本企業(yè)20%的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，收購乙公司持有M公司60%的股權(quán)。如果甲公司股權(quán)總額20%的公允價(jià)值與M公司股權(quán)60%的公允價(jià)值相等，則無需支付補(bǔ)價(jià)，反之，則需支付補(bǔ)價(jià)。股權(quán)收購后，乙公司持有甲公司20%的股權(quán)，甲公司持有M公司60%的股權(quán)。如果甲公司向乙公司支付補(bǔ)價(jià)，則該補(bǔ)價(jià)稱為非股權(quán)支付額。

如果站在乙公司的角度看，可以理解為乙公司以其控股企業(yè)M公司60%的股權(quán)對(duì)甲公司投資(增資擴(kuò)股)，如果乙公司同時(shí)向甲公司支付了部分現(xiàn)金，則現(xiàn)金支付額一并計(jì)入乙公司的投資成本。

2、一家公司以其控股公司的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，收購另一家公司的股權(quán)。

例如，甲公司以其持有M公司55%的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，收購乙公司持有的N公司60%的股權(quán)。這種股權(quán)收購方式也被稱為股權(quán)置換。

從股權(quán)收購的定義來看，收購股權(quán)必須對(duì)被收購企業(yè)實(shí)施控制(即納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的范圍)，收購后，投資方將成為被收購企業(yè)的第一大股東。如果不能對(duì)被收購企業(yè)實(shí)施控制，則不能作為股權(quán)收購重組對(duì)待，而是一般的股權(quán)購買業(yè)務(wù)。對(duì)于支付對(duì)價(jià)的方式，沒有特別要求，可以是非股權(quán)支付額，也可以是股權(quán)支付額，或者是兩者組合，但只有以本公司或控股企業(yè)的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，才能作為股權(quán)支付額對(duì)待。如果以持有的非控股企業(yè)的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，則屬于非股權(quán)支付額。

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