公司并購如何進行
企業(yè)并購的流程大致如下:
基礎工作階段:
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃
2、確定并購目標企業(yè)
企業(yè)并購的三種常見方式
具體并購業(yè)務流程階段:
1、盡職調(diào)查
2、盡職調(diào)查報告報公司
3、審計、評估
注冊變更登記階段:
1、資金注入
2、辦理手續(xù)
3、產(chǎn)權交接
業(yè)并購的原因
企業(yè)并購是現(xiàn)代商業(yè)市場中,“資源整合”概念的最具代表性的表現(xiàn)方式。近兩年我發(fā)現(xiàn)全國、全世界企業(yè)并購的案件越來越多。這就證明越來越多的企業(yè)家認識到了這一點,也從“微-軟”、“海-爾”這種并購大王身上學到了經(jīng)驗。有本書上說--“中國的企業(yè)要發(fā)展,一定要根據(jù)外部宏觀環(huán)境及自身內(nèi)部條件,走優(yōu)化資源配置,集約經(jīng)營的道路。這一道路是企業(yè)適應新經(jīng)濟增長方式發(fā)展的必然之舉。經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面提出了更高要求,企業(yè)如何根據(jù)自身情況,及所處的經(jīng)濟環(huán)境找出適合企業(yè)自身的集約型發(fā)展道路是關鍵所在。
從公司的角度看來,公司并購的兼并就是一個企業(yè)以并購的方式獲得被并購方的企業(yè)產(chǎn)權,就能夠得到企業(yè)的控制權,企業(yè)的盈利也就更多的到了自己手上并獲得企業(yè)經(jīng)營管理控制權。以上內(nèi)容由律霸網(wǎng)小編為您收集整理,希望能對您而言有所幫助。如有需要請來律霸網(wǎng)進行法律咨詢。
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