1。建立財務控制制度做好財務控制，中小企業必須建立嚴格的財務控制制度，包括以下幾個方面：

不相容的職責分離制度。這就要求中小企業建立合理的財務核算及相關工作，明確職責和權限，形成相互制衡的機制。不相容崗位包括：授權審批、業務辦理、會計記錄、財產保管、審計檢查等，如有權批準采購的人員不得直接從事采購業務，從事采購業務的人員不得從事采購業務在倉儲業。

授權和批準控制系統。這就要求中小企業對涉及財務會計及相關工作的授權審批范圍、權限、程序、職責等內容作出明確規定。本單位各級管理人員必須在授權范圍內行使職權、承擔責任，經辦人員也必須在授權范圍內辦理業務。如采購人員必須在授權額度內辦理采購業務，超過此額度的必須經主管批準。

會計系統控制系統。中小企業要按照《會計法》和全國統一的會計制度，制定適合本單位的會計制度，明確會計工作流程，建立崗位責任制，充分發揮會計監督職能。會計制度控制體系包括企業會計制度、會計工作制度、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責、會計檔案管理制度等，良好的會計制度控制體系是企業財務控制順利進行的有力保證。做好現金流量預算控制

企業財務管理首先要注重現金流量，而不是會計利潤。中小企業要通過現金流量預算管理做好現金流量控制工作。

現金流量預算的編制應遵循“以收入定支出，成本費用相匹配”的原則。采用零基預算的編制方法，在收付實現制的基礎上反映現金的流入和流出。經過反復匯總和平衡，最終形成年度現金流量預算。同時，根據年度現金流量預算，制定不同期間的動態現金流量預算，對日常現金流量進行動態控制。在市場競爭日益激烈的今天，中小企業不得不以信貸的形式進行業務往來，因此很難降低應收賬款的比重。應收賬款控制主要從以下幾個方面進行：準確細致的財務核算，明確債權債務關系。中小企業必須有完整的應收賬款核算體系，原始憑證必須真實、完整；評估客戶的信用程度，制定相應的信用政策。中小企業必須根據客戶的信用水平制定客戶的信用標準，通常從信用質量、還款能力、資金、抵押物和經濟狀況五個方面來評價客戶的信用水平。中小企業可以根據客戶信用分析結果進行排隊，選擇信用好的客戶，拒絕信用差的客戶。加強應收賬款賬齡分析，確定應收賬款的收款率和余額占比。中小企業可以根據賬齡分析和銷售合同確定應收賬款的收款率和余額比例，以保證應收賬款的安全，加速資金周轉，減少壞賬損失。做好債務風險控制

債務風險主要是指債務給企業收入帶來的不確定性。企業負債經營會對企業自有資金的盈利能力產生影響。由于債務必須支付利息，債務人對企業的資產享有優先權。如果出現經營不善或其他不利因素，公司資不抵債、破產的風險將加大。但另一方面，債務的有效利用可以大大提高企業的收益。當企業經營良好，利潤較高時，高負債會帶來企業的快速成長。中小企業要正確、客觀地評估和控制債務風險，逐步成長。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎