1。一是了解內部情況。了解公司的經驗、內部結構、股權結構等，尤其是股權結構非常重要。工資支付（直接領導）和所有權之間的對立將是最難處理的。當然，也可能是因為公司規模大，業務多，所以需要專職會計師。或者你上一個會計很不可靠。附言：由于合伙人之間的糾紛，許多小公司需要聘請全職會計師。)找出你工作的原因。

2。與直接領導明確溝通，讓他們知道自己的困難和責任。

和底線。得到領導的支持。特別是要認真執行各項規章制度。是否由你來處理壞帳？如果是這樣，那就麻煩了。你在很多事情上沒有實際經驗，也不知道具體情況。那么你可能會遇到很多糾紛，但實際情況是，很多時候，壞賬總是壞賬。過了三五年，你想干什么。偶爾領導一想，就會動屁股，其實很難解決。另外，還有一些混蛋。如何應對，誰來調整。我們公司進入正常階段，偶爾還會出現混亂的情況，所以整個領導說了算?；斓?，你需要對公司有深入的了解，才能搞清楚誰是理解的人，理解的人是否不記得具體情況。關鍵是害怕不認識公司的人。但你在今后的工作中也需要開發一些簡單、方便、快捷的搜索方法，這些方法會在總結中體現出來。避免犯錯誤。但這并不意味著你真的不需要研究公司的壞賬、亂賬等，至少是借貸余額、報表余額、年初和年末余額等等？這是一個測試。)至于假帳。無法判斷。別問為什么。別那么聰明。有些事情說不通，但確實發生了。假裝你不知道。稅務局沒有給出任何建議。你在擔心什么。特別是，如果你發現以前的會計工作有問題，老板又不愿意為會計師事務所的審計出錢，你就會精疲力盡，沒有加班費。一兩句恭維話，如果你能吃的話，我請你吃飯。畢竟，我沒有那種沖動。

老實說，這些事情與他們接管的會計幾乎沒有關系。但這會很煩人。你可以說你不知道。防御所有攻擊。

還有一個直接的底線，就是你不做，不能談，不做。在實踐中，沒有完美主義。哪家公司能證明所有的成功？不做這件事是很危險的。（如假增值稅發票、無合同等）。)

3、接受工作安排，留下證據。（歡迎補充證據）

哪些證據需要留下，或者你需要單獨復制保存，我想這些需要是：

①上期交接清單，上面寫明你什么時候開始工作，收到什么信息等，光明正大需要領導簽字。（我天真地認為，以前會計造假也是假的。這與你無關。我不知道在具體的法律中如何定義它，但它至少是一個證據。)

②您接管的賬戶以您接管時的截止日期為準。不需要領導簽字。有時你可能需要把它藏起來。有一些公司怕信息泄露，但這樣混亂、造假的公司一般管理得不太好。當然，不要亂放，不要用于非法目的，也不要讓別人發現。

③注意欠費情況，需要另存一份。這也便于將來的恢復。

④如果老板很大方，你可以找一家公司做審計，做審計報告，盡管可能性太低。

還有由會計師事務所承擔的清算業務。當然，成本很高，效果也不確定，但適合有爭議的股東。建議建立一個新的帳戶集。區別于以前的書。

建立一套新賬戶的目的是使會計核算清楚。也是表達自己的工作量、工作成果。

也便于統計和分析。工作需要報告。清楚地表達這些作品以反映你的價值。順便說一句，我們必須了解這個行業的潛規則和明規則。想想為什么。

接管后，您可能需要保留一些可能對您不利的證據。

5。以微妙的方式改變可以改變的事情。

但老實說，還是要看貴公司今后能否完善各項規章制度建設。

關鍵是領導支持你，同事配合你。

反復提醒建立內部系統。沒有規范和標準，什么事也做不成。

否則，下一個新的帳戶集將仍然是混亂和非常虛假的。

員工不可能用收據欺騙你，也不可能拿去年的發票報銷差旅。

甚至有一兩個領導直接請你幫他找報銷發票。

更可能觸及底線，要求你合謀詐騙公司財產。

你需要為股東和總經理提出具體的、可操作的、有選擇性的計劃。如果a計劃不起作用，就改成B計劃。B計劃不起作用。換成C計劃。再來一點，再來一點。這是我的職責。

當然，你需要學習一些人力資源方面的知識，如何在不留下任何痕跡或不受歡迎的情況下啟動系統。所以這是一段很長的路要走。但是當你做完了。所以你很好。溝通能力和實踐能力有了很大的提高。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎