(1) 審核材料采購計劃的編制。主要檢查采購計劃中的物資品種、質量是否與生產計劃要求一致,采購計劃中的需求是否根據消耗定額等相關條件制定。通過以下公式:
物料的計劃采購量=物料的計劃需求量+物料的期末庫存量-物料的期初庫存量來審核采購量及其合理性。(2)審核采購計劃的完成情況。首先,應審查采購計劃的完成程度。評審時,應將采購計劃與反映采購業務的實際會計及其他經濟活動數據進行比較,并對計劃的完成程度進行評審。如果差距過大,就要分析其形成的原因。由于企業需要采購品種繁多的物資,有必要進行選擇性的評審。審核員還應檢查實際采購物資的時間、質量、數量和品種是否與計劃和實際生產要求一致。審核員還應檢查采購計劃中計劃價格的完成情況。(3)檢查采購方法和數量。企業的采購方式主要有訂貨、合同采購、市場采購和函電采購。審核員應檢查被審核方是否采用了最合理的采購地點和供應商,所選擇的采購方式是否合理。
通過經濟訂貨量(EOQ)公式:
審核企業實際采購的物料數量是否合理。
R是材料的年需求量,C是每次采購的成本,K是單位材料的年儲存成本。(4)審核采購成本。首先要檢查物料的采購價格是否與采購計劃一致,是否有太大的差異,并分析原因。其次,檢查采購成本是否有問題。采購成本是指物資采購過程中發生的運費、手續費、保險費等費用。采購成本率與計劃或實際水平或同行業水平相比較,確定采購成本水平。如果發現進貨成本率過高,應調查原因。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題,歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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