《建設項目管理規(guī)范》人才培養(yǎng)以“項目驅(qū)動”為主要人才培養(yǎng)模式。在實施過程中，關鍵是科學地選擇項目，優(yōu)化項目設計；本專業(yè)的核心教學培訓項目主要包括：建設項目管理；工程財務管理；建設項目招投標；建設項目管理；建設項目管理；建設工程監(jiān)理、工程量清單計價等工作房地產(chǎn)開發(fā)公司和工程技術公司的建設管理崗位，工程咨詢評估機構(gòu)的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店工程管理崗、建設單位技術崗、政府建設部門工程管理崗、高端物業(yè)工程管理崗、國內(nèi)大中型企業(yè)基礎設施建設崗等。主要課程：建筑學概論、施工技術、建筑材料、工程測量、建筑工程制圖與制圖、工程造價管理、工程項目管理、工程招投標與合同管理、工程監(jiān)理、土木工程施工、，建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、工程預算、建筑法規(guī)、工程經(jīng)濟、財務管理、管理學等發(fā)展現(xiàn)狀我國經(jīng)濟增長一直呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，從全國經(jīng)濟發(fā)展總體來看，我國工業(yè)生產(chǎn)、建設、零售等基礎條件總體良好，這意味著未來幾年我國經(jīng)濟仍將具有強勁的快速增長潛力。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也面臨著十分廣闊的發(fā)展前景。就三門峽地區(qū)而言，有近百家建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司，大多為三、四級，規(guī)模較小。由于國家對不同資質(zhì)的企業(yè)能承擔的項目有嚴格的界定，市場競爭日益激烈，大多數(shù)企業(yè)急需一批懂設計的一線工程技術人員，建設和管理，提高企業(yè)的管理水平。因此，培養(yǎng)一大批高層次人才是當前市場經(jīng)濟的客觀需要。

在我國對人才的需求和管理從業(yè)者中，大專以上學歷的人才很少，他們大多是行業(yè)經(jīng)驗稍長的熟練工人。甚至還有一些道路施工隊和裝飾裝修隊，技術水平較低，施工質(zhì)量難以保證。從經(jīng)濟發(fā)展和人才需求的角度看，迫切需要一大批掌握建設和管理基本理論和技能的高級應用型人才。就業(yè)分析。監(jiān)理公司監(jiān)事；

2。投標公司技術人員；

3。施工企業(yè)技術部工程管理人員；

4。施工單位管理人員。

培養(yǎng)模式

培養(yǎng)目標培養(yǎng)擁護黨的基本路線，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)素質(zhì)和文化素養(yǎng)，從事房屋建筑工程建設和管理的高素質(zhì)技能型人才中小建筑施工企業(yè)施工、監(jiān)理、預算、管理、質(zhì)檢等相關領域。德育：熱愛社會主義祖國，擁護黨的基本路線，了解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理，具有愛國主義、集體主義、社會主義思想和良好的思想品德，有創(chuàng)業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。智力教育：（1）掌握必要的公共文化基礎理論，大學英語應通過大學英語應用能力B測試，計算機應通過國家計算機應用技術證書考試（或取得相應的國家或行業(yè)級證書）。（2） 掌握建設項目管理的基本理論知識、建設項目管理、工程預算、監(jiān)理等專業(yè)知識。（3） 重點掌握施工現(xiàn)場的施工技術、質(zhì)量檢驗、工程造價和工程管理能力，畢業(yè)時具有建筑專業(yè)專業(yè)資格證書。三。體育：學生體質(zhì)健康，心理素質(zhì)良好，身體健康達到合格標準。4美育：樹立正確的審美觀念，培養(yǎng)健康的審美情趣。根據(jù)人才培養(yǎng)的專業(yè)方向，確定培養(yǎng)目標；圍繞培養(yǎng)目標，確定專業(yè)能力；圍繞專業(yè)能力，科學選擇和設計項目。根據(jù)項目教學內(nèi)容的選擇，帶動教學過程的實施，使學生在項目培養(yǎng)和完成項目的過程中，達到人才培養(yǎng)的要求。在建設項目管理過程中，關鍵是建設項目管理；關鍵是建設項目管理；關鍵是建設項目管理。

專業(yè)核心能力具有組織和管理建設項目的能力。培養(yǎng)能從事建設管理、監(jiān)理、技術經(jīng)濟分析、工程評價和中小建設項目論證的高技術應用型人才。熟悉建筑法規(guī)和合同管理，掌握施工程序、施工工藝、施工方法和質(zhì)量標準；通過學習理論知識和訓練實踐技能，具有編制施工組織設計、組織、指導、監(jiān)督和驗收施工的能力；能熟練掌握施工工藝、施工方法和質(zhì)量標準開展建設項目管理預算、投標報價、投標策劃、建設項目經(jīng)濟分析與評價的審計工作，具有一般施工企業(yè)管理和項目管理的能力。

以上是小編推出的《建設項目管理規(guī)范》，具有組織管理建設項目的能力。培養(yǎng)能從事建設管理、監(jiān)理、技術經(jīng)濟分析、工程評價和中小建設項目論證的高技術應用型人才。熟悉建筑法規(guī)和合同管理，掌握施工程序、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準，了解更多法律知識，請到律霸進行專業(yè)咨詢。你知道嗎