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寧波
如何有效防止拖欠工程款
[網友咨詢]
如何有效防止拖欠工程款？
[律師答疑]
深入調研，慎重決策，防患于未然。
首先，做好投標前的前期調研，重點考察項目的合法性、業主的信譽和資金的可得性，避免盲目開工。對于信譽不可靠、風險大于收益、技術不確定的項目，我們寧可放棄也不輕舉妄動。二是堅決杜絕無合同工程，絕不輕信業主的任何口頭承諾，一切以合同為準。無論工程規模大小，工期長短，與業主的關系有多密切，只要工程開工，就必須簽訂合同。三是做好合同評審工作，盡快消除各種風險因素。本文重點研究了工程款的支付方式和違約處理。嚴禁承諾墊付建設資金。在簽訂大型工程合同時，應進行法律咨詢或公證，防止遺漏或不公平條款，保證合同的履行和企業的利益。四是盡量避免二手合同，減少中間環節，防止層層扣減。第五，及時收集、整理、歸檔合同及各類原始資料，以便隨時核查。
加強管理，嚴格操作，提高全員防范工程風險的能力
在施工期間，要實行全方位、全過程的質量、工期、安全控制和管理，嚴格按規范、設計進行施工并按合同要求，做好過程檢驗和簽證工作，絕不給拖欠工程款留下任何借口。對因業主在施工中造成的停工、窩工，以及因隱蔽工程等不可抗力造成的損失，業主和監理應及時簽訂備份計劃，并在工程竣工后按合同有關規定及時賠償。另外，在施工中要按合同約定及時收取進度款，從源頭上消除工程款拖欠問題。其次，主管部門在對企業、項目進行考核時，不僅要看結算收入的多少，更要注重收到的收入，將收到的收入與工程項目、業務信息等相關人員的工資、獎金直接掛鉤，建立個人風險承擔和責任追究機制，鼓勵員工千方百計為企業贏得利益，防止某一環節或某一崗位的失誤影響整個項目的項目資金籌集。
采取措施及時清欠，防止形成呆賬
對拖欠工程款的項目，查明原因后及時采取措施，確定清欠人員、時間和任務，將債務清算與承包業務放在同等重要的位置，必要時運用法律手段進行債務清算。同時，要盡量縮短欠款時間，解決當年出現的問題，保持清債工作的連續性，避免因機構和人員變動造成清債工作陷入僵局，形成壞賬和呆賬，給企業帶來不必要的損失。你知道嗎
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