2020年，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何防范負(fù)債，建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警體系，編制現(xiàn)金流量預(yù)算？在短期內(nèi)，企業(yè)能否保持盈利并不完全取決于企業(yè)是否盈利，而是取決于企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤(rùn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和存貨基本穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~一般應(yīng)大于凈利潤(rùn)。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)特別重要的組成部分。準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào)，使經(jīng)營(yíng)者能夠盡快采取措施。為準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)總結(jié)具體目標(biāo)，以量化的形式表達(dá)未來(lái)預(yù)期收入、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況和投資計(jì)劃，建立企業(yè)全面預(yù)算，預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金收支，建立周、月、季、半年、一年的滾動(dòng)現(xiàn)金流量預(yù)算，建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警體系，在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警體系的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警體系。其中，盈利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?jié)摿ψ罹叽硇?。利?rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)要想擺脫金融危機(jī)的影響，就必須具備良好的盈利能力，企業(yè)的籌資能力和償債能力較強(qiáng)

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