原告成立于1996年10月24日。徐先生自原告成立之日起在原告工作，先后擔任司機、客戶經(jīng)理等職務(wù)。自2002年起，徐先生擔任原告辦公室主任

2007年4月，原告對營業(yè)部的所有員工進行了競爭性雇傭，并在《關(guān)于營業(yè)部競爭上崗有關(guān)事項的通知》中規(guī)定：“營業(yè)部所有員工必須參與本次競爭上崗。如果他們無故不參加競爭性就業(yè)，公司將自動離職”。同時，徐先生在2007年4月底沒有參加任何工作競爭，競爭結(jié)束后，原告將辦公室主任的職位更名為總經(jīng)理和出納，并于2008年8月21日沒有為徐先生安排任何工作，原告將《關(guān)于勞動關(guān)系處理的通知》郵寄給徐先生，內(nèi)容為：“在我公司2007年4月組織的全日制競爭上崗過程中，已向所有員工發(fā)出通知，但您未參與競爭上崗，此后未在本公司工作。公司決定將你視為自動辭職。我們特此正式通知您。我們希望在收到通知后七天內(nèi)，在公司辦理相關(guān)的辭職手續(xù)以及備案和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。同時，原告向徐先生陳述，雙方的勞動合同于2007年8月15日終止

徐先生對公司的處理意見不滿意，并向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。聽證會后，仲裁委員會發(fā)現(xiàn)公司終止勞動關(guān)系的決定是非法的，并裁定公司于2008年4月至8月向徐先生支付工資和終止勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金共計近60000元

公司和徐先生均拒絕接受該裁定，并于4月先后向法院提起訴訟

2007年，該公司進行了內(nèi)部競爭并重置了職位名稱，但徐先生拒絕參加競爭，同時拒絕上班。2007年8月15日，由于徐先生拒絕參加比賽，連續(xù)四個月缺勤，公司向他發(fā)出了勞動關(guān)系處理通知，并簽發(fā)了工作退單。這并不是不恰當?shù)模篑g回徐先生的索賠。同時，該公司提供了該公司兩名現(xiàn)任員工的證人證詞，證明徐先生自2007年4月比賽結(jié)束以來一直沒有值班，他的行為構(gòu)成曠工

徐先生辯稱，公司的競爭性雇傭文件沒有事先告知他，競爭性職位需要證券資格或會計資格。根本沒有合適的職位，所有競爭職位的工資都遠低于他目前的工資。公司故意設(shè)置了一個門檻，使他無法競爭。2007年4月1日，公司突然解除了他的辦公室主任職務(wù)，沒有安排任何工作，但他仍然堅持每天值班，不承認公司提到的連續(xù)曠工。2007年8月15日，公司突然提出終止合同，并于當天為其辦理了出境手續(xù)。2007年4月1日至2007年8月15日期間，公司未支付工資

法院經(jīng)審理認為，因雇主的解雇、退市、解雇、終止勞動合同等決定而產(chǎn)生的勞動爭議，應(yīng)由雇主承擔舉證責任，減少勞動報酬和計算工人的工作年限。在本案中，原告的證人證詞與徐先生申請書中的內(nèi)容一致，可以證明徐先生事先知道比賽文件，但因情緒困擾未參加比賽。根據(jù)原告與被告之間的勞動合同，原告安排被告從事管理工作，或臨時安排被告從事其他工作或調(diào)整工作崗位，但對如何調(diào)整崗位沒有具體約定。徐先生自2002年起擔任辦公室主任。2007年4月后，原告空缺辦公室主任一職（改名為總經(jīng)理），但沒有為徐先生安排其他工作。雖然原告說徐先生沒有職位是因為他沒有參加職位競爭，但合同中沒有約定徐先生需要參加職位競爭才能獲得職位。原告的舉動改變了勞動合同的內(nèi)容。變更未事先與徐先生協(xié)商并取得徐先生同意，應(yīng)視為單方面變更行為。因此,"事業(yè)部全體員工必須參加就業(yè)競爭,無故不參加就業(yè)競爭"的規(guī)定,，原告在《關(guān)于營業(yè)部競聘上崗有關(guān)事項的通知》中做出的“公司將自動離職”對徐先生沒有任何影響

關(guān)于徐先生自2007年4月以來是否缺勤，原告在2007年7月之前沒有實施員工考勤制度，因此，原告僅通過口頭陳述難以確認徐先生缺席的事實。原告證人還確認，在實施就業(yè)競爭后，徐先生也可以看到他進出辦公室，但在原告辦公室的時間沒有達到8小時/天。盡管原告在7月后實施了打卡考勤，但并未對每位員工實施考勤。因此，原告無法根據(jù)上述事實證明徐先生在2007年4月之后缺勤數(shù)月的事實，法院認為，原告與徐先生解除勞動合同的理由是徐先生未參加公司組織的全員競聘，且徐先生自2007年4月以來一直缺勤，缺乏確鑿證據(jù)和法律依據(jù)。原告提出終止與徐先生的合同，該合同屬于無故終止

綜上所述，法院裁定原告應(yīng)在2008年4月1日至8月15日期間向徐先生支付共計8萬余元的工資、傭金和經(jīng)濟補償金，2008年

[律師分析]

在本案中，被告徐先生的代理人認為：

在本案中，公司要求員工重新就業(yè)競爭，并重新設(shè)置營業(yè)部的職位。在法律屬性上，公司單方面要求變更公司與員工之間正在履行的勞動合同，必須遵循協(xié)商一致的原則。如果公司未經(jīng)協(xié)商一致提出終止與員工的勞動合同，公司應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金和代理費

因此，徐先生自2002年起擔任公司辦公室主任，公司于2007年4月強迫徐先生參加競爭，取消了徐先生的辦公室主任職位，未為徐先生安排其他管理職位。因此，本公司擅自解除徐先生的職務(wù)，屬于用人單位未提供勞動條件，并根據(jù)勞動合同單方面變更勞動合同的行為。該公司首先違反了合同，導(dǎo)致徐先生缺勤。因此，在2007年4月比賽結(jié)束后，即使徐先生沒有按照公司所說的那樣工作，責任完全在公司，不能被視為曠工

因此，法院的判決是完全正確的