一、合伙企業的股權如何確認

1、出資。如果所有合伙人都是同意按比例出資，各方資源優勢基本相當的，則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合伙人出資，則應取得比沒有出資的合伙人相對多的股權。

2、項目的CEO應取得相對多的股權。因為CEO是合伙事業的靈魂，對公司負有更多的擔當。只有CEO取得相對多數的股權，才有利于創業項目的決策和執行。

3、綜合評估每個合伙人的優勢。比如，有些項目的啟動，不需要太多資金，而是依賴某位合伙人的專利;有些項目需要創意，產品僅是技術實現;有些項目，產品并不具有絕對的市場優勢，推廣更重要;有些項目，可能某個合伙人不需要怎么出錢出力，但只要其是合伙人，以后融資、導入項目所需資源、IPO就比較容易;各種情況，無法一一羅列。因此，對于具體情況，相應資源提供者，應占有相對多的股權。

4、科學評估每位合伙人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段，每個合伙人的作用不一樣，股權安排應充分考慮不同階段每個合伙人的作用，以充分調動每位合伙人的積極性。

二、合伙企業該如何劃分股權結構

(1)股權結構不要平均化。比較成功的模式是這樣的，有一個大股東，是決策的中心;另外搭配幾個占股10個點或8個點的小股東，有話語權?；谶@樣的一個模式，既保持有不同的意見，又有人拍板。

(2)股權分配。利益結構要合理。出資形式可以現金，實物，知識產權等，現金以外出資需評估或者大家協商一下，按價值設定股權比例。也就是說，資金算一部分，工作能力算一部分，原來的背景、將來的貢獻也算一部分，從這三個層面來劃分股權比例。股權分配的基本原則是，利益結構要合理，貢獻要正相關。基本的原則就是股權只發給不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股權。

(3)設立防沖突機制。我們看到股權分散的企業，一般都是建議,一是先做好股權集中，二是設立防沖突機制。現在通行的做法就是大家會簽訂一個共同發起公司的協議書，把各自的權利、義務包括發生糾紛的解決辦法，全部白紙黑字約定清楚。防止某個股東因為一定的原因必須離開而產生矛盾。

實際上從以上分析，我們可以看出在我國對于合伙企業的股權如何確定往往沒有準確的標準，這是因為對于合伙企業而言，經營方向以及類型的差別都會導致合伙人對于合伙企業的影響出現不同,?而理所當然影響力越大的獲得股權也就越大,?而如果不知道怎么分配的，建議可以聯系專業律師,律霸網也提供律師在線咨詢服務，歡迎您進行法律咨詢。